清华大学总裁高级金融财务研修班

首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、公司董事和监事、中高层管理者等。

了解和利用金融财务市场，成功地进行财务运作一直是企业经济活动的重要目标。在现代全球化经济中保持清醒的金融投资管理方向，敏锐地发现并把握机会，科学地进行财务决策，有效地规避风险，是许多企业成功发展的重要前提。
本课程是专门为企业家和高层财务管理人员而精心设计的，旨在增强CEO和CFO之间的相互理解和合作。课程从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，从管理的角度介绍成本和管理数据在企业计划、决策和控制中的应用，从宏观和微观两个角度探讨企业会计与财务的理论和实务，介绍国内外前沿性的财务管理知识和信息，培养一批具备全球战略眼光，现代化、国际化的高层管理人才。

结业证书

模块一：企业金融财务战略布局（2天）
了解金融市场，挖掘投资机会，把握资本市场动态，了解金融市场的变化趋势，掌握财务管理游戏规则，构架企业财务管理与资本运营的整体战略。
主要内容：
● 企业财务本质 ● 企业战略与战略财务深度思考
● 企业价值取向---价值驱动力 ● 商业模式及财务结构
● 企业家的财务理念 ● 长寿公司的财务战略
● 公司发展各阶段的财务战略模型 ● 企业财务管理前瞻
● 成功CFO的7个习惯 ● 小组讨论
模块二：财务会计与报表分析（2天）
解读财务报表与决策和管理的逻辑关系，透视财务数据背后的故事，洞察财务报表前端的管理，了解企业会计政策、会计选择和会计数据的经济内涵和后果。
主要内容：
● 企业经营管理活动与财务报表的关系 ● 如何构建以财务业绩为导向的企业决策与管理体系
● 财务报表的经济内涵和后果 ● 从战略的高度透视财务报表中的管理问题
● 财务报表分析的基本理念与方法 ● 一个好企业的核心财务指标
● 如何培育企业五大财务核心竞争力 ● 案例分析
● 小组讨论
模块三：财务执行与财务控制模块（8天)
了解和掌握财务执行和控制的过程和方法，实现从战略到执行，从执行到控制，向细节要效益，提高企业赢利能力。
主要内容：
● 本量利分析与企业经营决策 ● 全面预算管理
● 全面成本管理 ● 企业内部控制
● 企业盈余管理 ● 内部审计与外部审计
● 经营业绩分析和评价 ● 税收制度与税务筹划
● 小组讨论
模块四：资本市场与资本运营战略模块（2天）
了解全球资本市场宏观环境及其特性，掌握企业价值评估方法，构建高效治理结构，实现股东价值最大化。
主要内容：
● 全球资本市场概揽 ● 中国资本市场演变、运作的创新
● 股东价值创造与法人治理结构 ● 企业价值评估与管理
● 管理层收购与期权激励 ● 资本运营战略
● 国际资本市场分析与运作 ● 小组讨论
模块五：企业投资决策与并购重组模块（2天）
掌握企业资产重组、并购的战略、原理和方法，了解如何通过并购和资源整合，进行资本扩张，快速发展企业，实现并购重组战略目标。
主要内容：
● 投资决策的财务支持 ● 企业战略重组与资源整合
● 资产经营与管理 ● 企业并购、重组的风险分析
● 并购实务 ● 企业并购、重组中法律环境、企业文化和公共关系
● 小组讨论 ● 案例分析
模块六：企业融资决策与上市运作模块（2天）
了解和掌握私募和公发上市等融资方法，进行融资创新，特别是融资和上市的政府关系、财务会计运作、税务筹划等问题的处理，实现企业在国内外主板和创业板上市，防范融资风险。
主要内容：
● 利用资本市场提升企业价值 ● 资本结构与企业财务风险控制
● 企业融资渠道与方式的选择和创新 ● 如何吸引风险投资和私募股权融资
● 资产证券化 ● 境内外上市决策与运作
● 小组讨论

陈晋蓉 博士，副教授
陈武朝 清华大学会计研究所副教授
陈 晓 清华大学经济管理学院会计系系主任，教授
潘福祥 著名的资本战略专家
周 立 清华大学经济管理学院会计系教授
孙 静 清华大学经济管理学院管理科学与工程系副教授
谢德仁 清华大学经济管理学院会计系教授
于增彪 清华大学会计研究所教授
狄瑞鹏 博士，金融系讲师