美国领导战略管理教练专业师-专业人力资源管理咨询师，Proscan,Jobscan,Teamscan

课程目标
1.让你成为专业的管理顾问师。
2.学习如何经营组织动员人力。
3.为企业建立风险管理的机制。
4.有效掌握人力资源管理的技巧。
5.运用实际经验使管理工作更具成效。
6.提供完整的选才用才的架构。

课程背景
PDP(PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS连续30年全球排名第一品牌)战略管理教练系列。在全球共计37国家12种语言1600万人次专业测评400万人次长期追踪及辅导5000家世界级跨国级等知名企业指定使用，73

PDP

内容要点
领导战略管理教练
获得效益
1.了解管理者的领导风格并厘清工作中的盲点
2.有效掌握目标达成的过程与结果
3.使管理者有效追踪执行方案
4.增强执行能力
5.提升工作沟通的效率
6.检查是否偏离工作目标
7.解除工作压力来源
8.克服激励的障碍点
9.快速辨识主管们的工作习惯模式
10.掌握主管们的工作意愿度及满意度




获得效益
1.在招聘时选才及用才(避免选才是人为误判)
2.建立用人单位及选人单位共同的标准化
3.建置企业文化的发展与深耕
4.人才标准化的建立
5.缩短新进人员学习及提供培训计划
6.人员淘汰换新建立符合企业的人才需求
7.运用有吸引力的语言招聘优秀人才
8.储备干部提早培养成功的人才布局
9.建立绩效管理的依据,采样优秀员工的特质,改善不适任的员工
10.降低人才流动率

PDP客户见证

通过对领导层的特质诊断能快速扫描出的领导者的优劣势，在帮助提升核心领导力，预防管理风险方面发挥着非常重要的作用，并让他们在领导和治理团队，使组织成员尽情发挥潜能方面产生了卓越的绩效。
――美国通用 杰克?韦尔奇
PDP特质分析系统是一个有效了解个人特质的工具，透过对自我的了解，考虑清楚想要什幺样的人生，如此可产生一个持续性的动机，时时「自我激励」。对企业而言，了解员工的个人特质，将有利于领导，减少误解的产生及管理的复杂度。因此，「使用PDP可帮助企业进行有效沟通并了解如何激励不同特质的员工。」
――花旗银行人力资源处副总裁汪慧莲
“这是一套非常实用科学的人力资源管理工具，多年来它为我们企业的人才竞争力的提升提供了很大的帮助！”
――娇生股份有限公司总经理 张振亚
“如果不是自己亲身体验，真的不敢相信有这么好的分析工具，这次课程收获很大，获得了一套科学的招聘系统和有效的分析工具。”
――中信集团人事部经理 王媛媛
“如果早五年学习这套系统，在人力资源管理上，我不知可以少走多少弯路，感谢讲师将这么好的系统引到中国来。”
――天津奥的斯0TIS 人力资源总监 候燕

课程安排
PDP 认证咨询师培训：2天， 6500元/人（包含午餐费、课间茶点费、教材资料费和认证费）
*赠送PDP Proscan帐户10个

李高朋老师是美国PDP研究院PDP人力战略、领导战略管理教练导师，PDP团队战略管理教练，亚洲职业教练联合会资深职业教练导师，WABC国际注册企业教练RCC，香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP，国际教练联合会ICF认证NLP专业教练，国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师，国家人事部注册企业教练办企业教练导师，国际职业培训师，资深测评专家，中华英才网职业讲习所专家级顾问。
职 务：企业管理有限公司 高级培训讲师和资深职业咨询顾问
亚洲国际职业教练项目中国认证培训中心负责人，美国PDP国际管理教练上海培训中心负责人，EAP项目中心核心成员。
曾为某大型500强集团项目经理，汽车配件公司市场部部门经理，咨询公司高级猎头顾问、培训部经理、职业讲师等中高层管理工作，并对现场人员和项目管理，有相当强的实战经验和扎实的理论知识，同时悉心研究企业教练、九型人格、NLP 、NAC、个人教练和Cort思维、PDP测评技术与应用，DISC测评技术、MBTI测评技术、团队角色测评技术、学习风格测评技术并在国内首次将这些理论应用于职业生涯规划领域，主持开发了独具特色的生涯规划系列课程。 开创性地推出了国内第一套九型人格与职业规划测评产品，是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者。
公开课程：
企业管理教练课程（2天）、PDP战略管理教练认证培训（2天）、管理教练计划MCP（3天），国际职业教练认证培训AICCTM（10天），九型管理教练EMC（3天），九型管理教练导师班TEMC（5天），实用职业规划、组织生涯规划系列课程(3天)，美国全球职业规划师GCDF认证课程（7天），NLP教练技术研讨班（3天），PDP提升企业核心领导力（2天），PDP提升团队绩效（1天），MBTI性格与沟通（1天），职业规划与面试辅导（1天），实用商务谈判技巧（2天），致胜营销课程（2天）。
内训课程：
九型人格与沟通，企业管理教练，管理绩效教练课程，高效执行力，员工职业生涯，非人力资源的人力资源管理，MBTI性格与沟通，实用商务谈判技巧，压力与情绪处理，PDP领导力，PDP团队建设，跨部门沟通，NLP直入人心的沟通，企业内部培训师TTT课程，NLP教练技术，目标管理，时间管理，思维导图与快速表达。
组织生涯管理咨询和人力资源诊断：企业中高层团队匹配，特别针对于快速发展的企业特别有效。有来自机械，汽车，贸易类的企业寻求相关职业规划体系的建立，有效的为企业选人、用人、留人、育人等献技献策。
职业咨询：学历本科以上，工作8年以上的部门经理以及中层管理人员，他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业。
性格分析和测评解读：职业MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式，可以对人的行为改变趋势做出判断，并对其先天的缺欠有所了解，以便把合适的人用在合适的位置上。
课程特色：犀利的言辞，精准的技术切割，让你学完就用，就产生效果。以宏观的视野，实用的技巧，深刻的话语，协助企业完成组织当下的利润、业绩和绩效目标。