IT战略与架构规划_公开课

培训受众:

CIO、信息主管、IT架构师和IT规划经理、IT系统设计与开发人员、IT项目总监、IT项目经理、项目组核心成员和技术人员

课程收益:

中国多年的信息化实践使大多数企业和政府部门已经认识到IT规划的重要作用。通过IT规划可以使组织在各个层面达成对信息化目标和投资等的共识，并且规避信息化的风险。但是已经做了IT规划的组织仍然会存在诸多的问题：业务战略与IT系统之间缺乏清晰的联系框架，IT愿景和目标缺乏细化的支撑框架；没有明确的IT系统主流平台和统一的数据标准，导致后来的应用系统之间难以集成；当业务流程变化时，IT系统升级困难，需要重新实施或开发等等。存在这些问题的主要原因是组织只进行了IT战略规划，而忽视了深入细化的IT架构规划。本课程将使学员全面了解什么是IT战略规划，什么是IT架构规划，以及两者之间的关系，并且通过实际案例讲解让学员学习IT架构规划的流程与方法。

课程大纲

一、IT战略规划
1.什么是IT战略规划？IT战略规划的意义？
2.IT战略规划在信息化过程中的作用？
3.IT战略规划与IT架构规划之间的关系？
4.IT战略规划的具体过程与交付内容？
二、IT架构规划
1.IT架构规划的意义、方法与工具介绍；
2.Zachman 标准参考模型，以及IT架构规划的内容；
3.IT架构（包括：应用架构，数据架构，基础设施架构）规划的实操过程；
4.企业IT架构规划项目的操作过程；
5.国内企业IT架构规划案例介绍。

培训师介绍

王老师：
有丰富的企业管理信息化规划、实施与项目管理工作经验。曾为多家知名企业（中国移动、中国电信、国税总局、航天四院、华为技术、上海贝尔、上海美铝、李宁集团、青岛海丰等）提供过咨询服务，对大型企业集团的IT架构规划与IT管理体系建设，大型信息系统（ERP、CRM、BI等）系统的规划与实施，以及企业应用集成（EAI）有丰富经验，掌握Zachman等信息架构规划框架，对CMMI在IT类项目、企业研发项目与系统工程项目的应用进行大量实践性的探索，积累了丰富的经验。

本课程名称： IT战略与架构规划

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