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本课程名称： 连锁门店运营效益提升策略营销
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培训受众:
课程收益:
解决核心问题
如何进行门店品牌营销和形象规划
如何开发门店客户
如何分析连锁门店顾客心理
如何提高导购技巧,提高卖场人气
如何进行连锁门店经营计划与绩效分析
如何保证门店信息流、物流、现金流、人流等的有序管理
如何进行连锁门店终端建设与拓展
如何保证加盟商持续赢利
课程大纲
第一章 连锁门店经营战略
一、连锁门店的经营困惑
二、连锁门店品牌营销与形象规划
三、连锁门店顾客开发策略
四、连锁门店常见顾客心理分析
五、连锁门店专业导购技巧
六、连锁门店促销管理
七、如何提升卖场人气
八、连锁门店经营计划与绩效分析
第二章 连锁门店运营管理
一、连锁门店的信息流管理
二、连锁门店的物流管理
三、连锁门店的现金流管理
四、连锁门店的人流管理
五、连锁门店的终端形象维护管理
六、连锁门店的终端建设与拓展
七、加盟商持续赢利的方法
八、连锁经营全程策划案例赏析
培训师介绍
中国家居业著名实战专家，集团董事长。中国家居商业连锁研究院院长，清华大学高级总裁班特聘教授。中国家居商业连锁咨询网首席专家，业内家居业权威媒体与杂志特邀专栏专家，多家大型家居企业首席顾问。知名营销、连锁双栖专家，横跨培训、咨询两大领域。高级讲师、管理顾问，成都市逸马管理顾问公司董事/总经理。中国连锁经营实战网高级研究员,《复制―-中国连锁实战评论》特约评论员。MBA、国家高级职业经理人。擅长家具行业的资源整合、组织系统与流程再造、人力资源、生产、营销等战略规划的管理咨询与培训工作。郭老师在家具行业担任过多家大型企业副总和总经理岗位，拥有实际企业高层运作、经营管理经验13年。先后服务过深圳太古源、深圳厨博士、深圳雅堂、山东某家具集团、成都贝迪森家具、四川明珠家具集团等行业内知名企业。具有非常丰富的企业管理阅历和实践经验，尤其擅长实施中企业潜规则问题解决与企业内部管理系统的整体协调。曾发表3万字的人力资源与战略管理方面的管理实践与经营研究论文，先后在“中国西部家具网”、《家具在线》、《亚太家具报》、《中国家具论坛》、《中国家具》、《China家装》等网站与报刊杂志上刊登发表。由于长期在企业第一线，炼就了深厚的家具行业经营研究和企业管理实践能力；擅长企业发展战略、资源整合、流程再造、组织系统、品牌运营、人力资源、研发、生产、营销、财务等全盘管控与培训工作。在从业生涯中充分将企业的人性特点与工作中的责、权、利相结合，并加以人性化与理性化管理为一体的运作模式来协调与处理企业内外之问题。已在全国为数百家连锁企业提供专业培训及咨询服务，近千家企业受益
本课程名称： 连锁门店运营效益提升策略营销
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