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领导力评估与发展--应对组织变革，提升领导力

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  • 课程时间：2009/07/02 09:00 至 2009/07/03 17:00 已结束
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 阳亚菲
  • 课程编号：59106
  • 课程分类：领导力
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培训受众:

公司总裁、副总裁、总监及其他高层管理人员

课程收益:

获得组织变革相关领导力素质模型
认知自我领导力素质，优势和局限性
理解和掌握领导力技术提升技巧
理解和掌握部分评价领导力的高端技术
获得未来发展领导力的行动计划
针对性的一对一反馈和提升

课程大纲

第一天：
开场：打开你的思维
领导力提升之一：提高影响力，结合技巧学习和演练（1小时）
行为风格、情商测试（30分钟）
沙盘模拟（3小时）
领导力提升之一：提高影响力，结合技巧学习和演练（1小时）
一对一面谈和案例分析（30分钟/人）

第二天：
领导力提升之二：管理团队，高效协作。结合技巧学习和演练（1小时）
沙盘模拟（2小时）
不辨不明（30分钟）
评估他人的技能技巧（1小时）
报告发放与讲解
一对一反馈（30分钟/人）
领导力提升行动计划

培训师介绍

阳亚菲女士（Echo Yang）：
历任数家外企执行总监、副总经理、资深顾问等职务，拥有十余年中高层管理经验。曾多次受邀在人力资源高峰论坛、研讨会担当主题嘉宾，并多次接受媒体专访。

每次课程另配备3-4名资深评估师，资深评估师皆拥有心理学、管理学硕士学位，各有擅长的专业领域且实践评估经验丰富。

本课程名称： 领导力评估与发展--应对组织变革，提升领导力

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