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本课程名称: 上海备考0909项目管理pmp考前培训(二)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
? 了解现代项目管理的基本概念与最新进展
? 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能
? 学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
? 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段,掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业:
? 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
? 运用和掌握最先进的项目管理术语和理念,促进项目经理之间,项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
? 统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
? 利用体系中9个知识领域和5个过程组中的44个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库
培训颁发证书:
课程大纲
◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准。
◆PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容,是其始终保持最权威地位。
◆国际标准化组织以PMBOK为框架,制订了ISO10006项目管理的标准
◆PMBOK把项目管理划分为9个知识领域,即:范围管理,时间管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,采购管理,风险管理和综合管理。
培训师介绍
美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(
高级咨询师、高级
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师 奥组委项目管理咨询顾问
摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师,从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施;
和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师;
香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问;
UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问;
信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问,共提供培训30余期,行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右;
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案。
本课程名称: 上海备考0909项目管理pmp考前培训(二)
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