快速识别人才的面试技术_公开课

培训受众:

人力资源负责人，面试负责人，招聘

课程收益:

集合了心理学、管理学、经济学、社会学等四个领域的知识和技术，一千位企业中高层管理者验证、历时八年研究设计的第二代面试技术；
把复杂的面试专业技术清晰化、简洁化、实用化，帮助学员达到快速应用的学习效果。
松下幸之助说：企业即人，成也在人，败也在人。在商场竞争日趋激烈的今天，优秀人才无疑是企业最宝贵的资源。千里马难寻，不一定是千里马罕见，而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。正确的人，才能把事情做的正确、做的精准，而在金融风暴席卷全球的今天，善用目标 “快速准确”识别人才，正是帮助企业赢战未来的关键。
又到春暖花开选聘人才的季节，著名面试专家白玲将在杭州开讲面试技术，向面试官全新展示“准、快、深”的提问追问技术。肩负企业重任的面试官们，快来充电吧！！

课程大纲

一、面试最高效的问题清单
面试粗筛的经典问题，5分钟进行淘汰的问题
面试细选的高效问题，15分钟进行评估的问题
二、问题清单的专业面试体系
企业需要什么样的人才
面试应该如何确定问题的重要性顺序
什么会影响一个人才的胜任力
什么会影响一个人才的发展潜力
什么会影响一个人才的稳定性
三、面试必须掌握的评判标准
面试必须评估专业能力和可转换能力
要评估三层可转换能力
可转换能力的评估标准主要是行为套路标准
心理品质的评估标准
四、面试常用的提问追问妙语
提问和追问主要技巧
提问和追问的精华用语
五、实战演练
沟通能力和压力承受能力的现场提问和追问演练
稳定性和成长性提问和追问演练

培训师介绍

北京师范大学心理学学士，中国人民大学经济学硕士。国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员，北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家，2008年获得中人网十佳培训师称号。曾在企事业单位、民营企业、合资企业工作，担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职。
白老师是国内人才测评和职业生涯规划的先行者，致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发，建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。1998年以来，研究出“快速准确”识别人才的专业理念和方法体系，培训了数千名心理测评师和面试官，为数千名企业中高层管理人员做过职业规划，并为上百家国内知名企业提供过专业咨询和培训服务，在业界获得极好口碑。
白老师是中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《商务时间》、东方卫视《头脑风暴》等栏目特邀嘉宾，是新浪网、网易、搜狐、心理月刊网站的特约咨询专家，在各类报纸和杂志上发表文章600多篇，主要著作《普通人不普通的六种模式》。
白老师的识人绝技多次在央视二套的“绝对挑战”中展示，她精准快捷的识人评人技术已为很多企业找到他们渴求的千里马，其“看人不走眼”的功力备受企管界推崇，其精品课程是众多企业的高管和人力资源者慧眼识才、科学育才的“专业学堂”。部分客户包括：海尔集团、北汽福田、中国联通、中国移动、中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂、美国应用材料公司等。
【授课方式】
讲解、示范、观摩、强化、演练等体验式学习模式；
中央电视台《绝对挑战》节目中案例模拟，特别制作的面试录音和面试案例分析。

本课程名称： 快速识别人才的面试技术

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