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本课程名称: 风险预测与应急预案―高阶EHS管理课程
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
- 何为风险,风险的范围
- 何为管理,管理的范围
应用的大风险管理是什么
- 风险范围、预测
- 风险分析、评估
- 风险应对、危机管理
风险预测的概念
风险预测的流程:
- 确定公司希望的最终结果
- 建立风险小组
- 辨别可能出现的潜在问题
风险分析、评估的流程:
- 列出问题的清单和可能性分析
- 分析问题发生的原因
- 与管理层沟通,确定风险清单
风险应对、危机管理
- 预防问题发生原因
培训师介绍
王老师擅长将沉闷的
王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。
本课程名称: 风险预测与应急预案―高阶EHS管理课程
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