总经理职业化――为总经理解决企业管理的疑难杂症！_公开课

课程大纲

第一讲厚积薄发――职业化素质与能力
1. 管理生涯的五个阶段
2. 组织发展的四种状态与生命历程
3. 企业管理的七种境界
4. 常见危机透视与应对
5. 职业化程度欠缺的主要表现
6. 应对危机的核心法宝
7. 百分百卓越素质能力模型
8. 职业化能力综合进阶60项能力修炼
9. 总经理职业化素养综合进阶修炼
中国总经理欠缺的主要素养
总经理的50项职业化素养
短缺元素定律与总经理成长
第二讲系统观念――职业化的核心内涵
1. 总经理职业化的核心――训练有素
训练有素的强大魅力与内涵
软性与硬性指标标准
2. 如何做到精于此道，乐于此道
3. 总经理职业化的核心真谛
第三讲特殊角色――角色与责任定位
1. 总经理角色定位的重要性
2. 抓工作，找重点――十项根本任务
3. 总经理全方位角色分析与定位修炼
第四讲成功关键――心智模式与思维
1. 心智模式决定成败
2. 心智模式测试与思考
3. 常见的心智与思维障碍
4. 总经理心智模式改善技术
5. 打破常规，创新思维的技巧
第五讲核心能力――核心能力综合训练
修身养性成大事
士气高涨的学问
克敌制胜的法宝
构建和谐的氛围
狠抓执行的窍门
第六讲迈向成功――重塑自我迎接新挑战

培训师介绍

徐老师是人力资源培训师，职业化训练权威专家，资深职业培训师
曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务
出版有《一流的员工一流的企业――优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》等VCD管理教程

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