教练技术之黄金心态研讨会

老板、中高层管理人员、追求卓越的人士、将培养为管理层的员工和班组长

凝聚――团队建设（核心突破：令员工关注公司的组织目标，并让激情、负责任、 忠诚、关爱、付出、共赢、信任成为一种习惯与能力，形成新企业文化氛围！）

很开心我们结缘于此，能接到这份邀请函，我们坚信这将会是您我共同的幸运，同时也让我们有机会支持到您和您的企业，开始美好的成功之旅！
教练技术是一种激励潜能、提升效率的技术，原多为体育界所用。近年经过西方企业专家学者等悉心研究与实践，成为了欧美企业家提高生产力最为有效管理技术之一，美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、柯达公司等多家国际著名企业都在内部推行教练文化。企业教练技术地深刻体验和学习，使得凡是接触过的人都重新认知人生、生活、事业的价值与意义，并为最终取得累累硕果。
这套课程一改平时讲授式的传统模式，整个课程只有20%的讲解，80%是分享和体验，无法用语言细致描述它的流程，一旦完全参与、全情投入，将会终生难忘。它是一种全新的体验式学习模式，课程循序渐进，由训练有素的导师和教练引导，互动、游戏和理论相结合，运用多种训练模式，改变了以往培训比较枯燥且“培训结束效果也结束”的弊端，让您不知不觉地走完整个课程，又能体验到人生中曾有或难得的震撼！更多时候该课程会像一面镜子一样，让您看到自己的盲点和潜能，让您从中找到生活和工作的灵感和启迪，因此对各个层面人都有巨大的作用。
关于教练技术
企业教练模式
★ 提升个人素质管理，通过企业教练建设金牌团队。
★ 运用“教练”高效实战的管理技术。
★ 使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，激发团队，发挥整体力量。
★ 提升个人综合素质和企业生产力。
对个人：
★ 调整心态，开阔视野，增强自信，提升责任意识，清晰目标，领悟人生价值与意义。
★ 清晰的理解和掌握快速组建团队、建立共识、重整检视个人和组织关系。
★ 提升实效行动能力、个人激情、严谨作风、培育领导力和分析解决问题的能力。
对企业：
★ 增强凝聚力和内部沟通；形成共同参与和共同意志；强化文化管理，实现精神激励。
★ 增强团队竞争力及进取精神；提升团队障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力。
★ 变革与创新：使员工认识到“只有变是唯一的不变”，达成变革与创新的共识，建立共同愿景；让员工深入体验学习与创新过程，从而有效地帮助企业建立学习型组织。
企业教练会协助企业达成什么目标：
增加业绩及利润 ，提高执行力 ，增加效益，从混乱中理出秩序，从麻烦中找出生机， 增强领导力，达成有效沟通 ，促进团队整合，创造非凡业绩 。
企业教练技术的特点：
企业教练技术是包含着人类管理的智慧结晶，是一种开放和兼容的体系，是心理学、行为学、经济学、管理学等各门科学的综合应用。
企业教练是带出你的强项，而非改变你的弱项,据国际权威机构欧洲【公众人事管理】调查显示：企业教练对企业业绩的提升在 30% 以上，培训和教练技术相结合可以使绩效提高88%；
据美国调查显示，77%实行“教练”制度的公司认为，采取系统教练能改善整体表现。

蒋礼安老师介绍
? MBA成功网首席运营官；
? 中国注册营销策划师；
? 中国“四会教练”创始人，KASH训练机构总裁；
? IPTS国际职业培训师行业协会, TTT国际认证培训师；
? 国际注册企业教练训练导师（TRCC）；
? 湖北经济广播电台特聘讲师；
? 中华人才学院深圳聚成管理顾问公司客座讲师；
? 武汉伟思企业管理顾问公司特聘讲师、企业顾问；
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