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本课程名称: 时间管理六脉神剑
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
六脉神剑之:什么是时间管理
1、时间与时间四特征
2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)
3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道)
六脉神剑之:价值观与目标
1、时间管理五步骤
2、目标重要性与目标管理
3、目标管理五要素与SMART原则
4、基于价值链分析的目标管理(树型分析游戏、价值树分析工具演练)
六脉神剑之:任务管理80/20法则
1、任务类型
2、帕雷托原则与应用
3、任务二维not;
培训师介绍
高级讲师,湘潭大学行政管理学士,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师(PTT),现任某光电科技有限公司人力资源部培训总监,曾任中山欧普照明股份有限公司、香港环球石材集团高级培训管理职位。主要致力于人力资源、管理才能的研究,曾独立或参与培训体系与人才梯队建设、职位体系与薪酬变革、企业文化诊断咨询项目,独自编撰了近20万字的“组织诊断与设计”专著,深谙企业培训体系建设、人才梯队建设、绩效体系建设项目,是当代不可多得的理论联系实际的两栖组织管理学者。
主要研究课程:培训体系建设与人才培养、绩效管理实战训练、面试管理与技术、沟通技巧与艺术、时间管理六脉神剑、导购黄金罗盘
本课程名称: 时间管理六脉神剑
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