清华大学卓越企业CEO总裁高级研修班

各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）。要求大专以上学历；三年以上管理经验。

21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。自2004年开始，清华大学已先后成功举办二十多期 “清华大学卓越企业CEO总裁高级研修班”，受到各地企事业单位及政府经济部门领导的好评，应各地区政府和企业的要求，特举办本期课程，，旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。

清华大学卓越企业CEO总裁高级研修班（北京，4月1日）





【学习日期】2009年4月1日开学。学习期限一年半，每两个月集中上课四天，共32天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加最新的下一期。

【学习地点】北京

【学习对象】

各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）。要求大专以上学历；三年以上管理经验。

【学习背景】

21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。自2004年开始，清华大学已先后成功举办二十多期 “清华大学卓越企业CEO总裁高级研修班”，受到各地企事业单位及政府经济部门领导的好评，应各地区政府和企业的要求，特举办本期课程，，旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。

【课程特色】

●通过学习，极大地加强大陆及港、澳、台地区同学之间、在职学员与清华全日制学友之间、师生之间的互动交流、互通有无、互相提携，是每位企业家终身享用的人脉资源与收获，进而摧生同学经济、商机无限
●学员加入清华大学卓越企业CEO同学商会，提供学员与政府官员、专家之间的交流、合作平台、丰富人脉资源。
●为了借鉴欧美等国家和台湾地区先进企业管理经验和对外投资发展，学完清华大学课程后，将进一步组织学员赴美国（哈佛大学、斯坦福大学等）、欧洲、台湾、非洲等路线进行商务考察学习和对外投资活动（选修费用自理）。

【课程大纲】

一、战略突破与经营创新
●创新管理是企业发展的动力
●创新管理能力培养与塑造
●创新管理与企业核心竞争力
●创新管理的关键是观念转变

二、生产运营管理
●精益供应链系统
●运营战略规划与管理
●工厂5S现场管理
●高效流程管理与优化
●制造型企业项目管理

三、企业税收筹划
●典型案例分析
●税收筹划原理
●合法纳税与合理避税
●税收政策与税费改革展望

四、中国传统文化与企业家人文精神
●总裁个人品牌与企业品牌
●儒、道、法家的精神实质
●企业学习型组织建设
●传播管理与文化致胜
●企业家管理思想与经营哲学

五、人员管理与自我管理
●如何选人、育人、用人、留人
●人力资源开发与人才机制建设
●总裁人力资本积累与发展
●职业经理人的引进和任用
●员工持股与薪酬设计

六、企业融资与资本运营
●股票与房地产投资市场
●中小企业境内外上市途径
●企业融资风险管控
●国际汇兑与风险防范
●资本市场与投融资策划

七、2008年宏观经济政策解读与政府招商引资
●“国退民进”后中小企业的机遇与发展
●中国发生经济危机的预警与对策
●“十一五”发改委项目申报及审批程序
●招商引资与地方经济发展
●宏观调控与国家产业政策

八、毛泽东的谋略思想与领导艺术
●从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
●对管理贡献最大的是军队不是企业家
●《孙子兵法》与经理人将帅之道
●解放军―中国最有效率的组织
●军队组织建设的企业借鉴

九、“制胜之本”――战略与管理
●战略的实施与执行
●制定企业远景和使命
●战略的监督、评估与纠正
●企业战略类型分析与选择
●企业战略规划与战略联盟
●差异化战略与重点集中战略

十、领先之道―中国企业领导力与执行力的系统构建
●一山能容二虎
●目标管理与监督力
●有执行力，才会有竞争力
●追求完美与执行效率选择
●高效管理者每天工作计划

十一、组织行为学
●确定组织所有权
●谋其政，分其权，得其利
●建班子，定谋略，带队伍
●中国组织面临的沟通问题
●“山头”是组织成长中的死敌
●没有不好的员工，只有无能的管理者

十二、危机管理与媒体应对
●形象就是生产力
●媒体误解因何而来
●危机四伏、求本溯源
●发展的中国与变化的媒体
●卓越领导者面对媒体的八条原则

十三、现代市场营销管理――理念与决策选择
●营销渠道建立与经销商利益分配
●《孙子兵法》与现代营销
●摩擦时代营销术-“快、狠、准”
●广告、促销与媒体关系
●情感营销与反常规营销
●十大经典营销案例

十四、卓越企业领导力再造
●五ｅ领导力
●领导力与竞争力
●学会利用而不是忍耐
●企业家20%靠智商80%靠情商
●CEO情商影响力与阳光心态塑造
●权力与影响力---复杂局势的驾驭力

十五、企业管控与运营体系
●安迪如何逃出魔窟
●企业管控与运营体系
●阳光是最好的杀毒剂
●人与人之间的有限责任
●重复过去不能使你超越

【师资阵容】

吴维库 清华大学经管学院副教授 领导学专家
薛国安 清华大学哲学系副主任、教授、博导企业文化专家
张 文 清华大学中国企业研究中心 研究员
李 焰 清华大学心理咨询中心主任 博士
汪锦辉 原康师傅集团生产总监、高级咨询师
王宏甲 国家一级作家
臧日宏 中国农业大学教授 博士生导师 金融专家
苏春林 北京经济管理干部学院副教授、税收筹划专家
何茂春 清华大学经济外交中心主任 WTO专家
李朴民 国家发展和改革委员会政策研究室主任
江 英 中国军事科学研究院研究员、大校
毛新宇 中国军事科学院博士 毛泽东研究专家
孙一丁 国美电器有限公司连锁开发中心 总监
张建华 中国远洋运输集团研究中心 高级研究员
孙泽兵 中组部干部考试与测评中心处长 教授
白长虹 南开大学商学院教授、博士
顾 强 国经发改委中小企业司非公有制企业处处长
范云峰 中国十大杰出营销人 清华CEO课程客座教授
李燕杰 首都师范大学教授、著名教育艺术家
张晓彤 人力资源培训专家 原诺基亚中国北方公司人力资源
吴瑜章 沃尔沃亚洲区常务副总裁 毛泽东思想研究专家
刘启明 美国恩浮欧咨询公司中国区高级 副总裁
朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官、注册税务师

【教务信息】

1、上课地点：北京

2、学习费用：学费39600元/人（含学费、资料费、证书费）。食宿可由学校协助统一安排，费用自理。

3、学习时间：2009年4月1日开学。学习期限一年半，每两个月集中上课四天，共32天课程。

4、证书颁发：学校对学员申请进行审核通过后，正式注册并进行学业管理。完成全部课程且考核合格，由清华大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学公章，证书编号可登陆清华大学网站查询，课程学习和考核情况保留在清华大学，可供组织人事部门用人参考。

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。


【报名方式】

1．培训费用：39600元/人
2．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
3．备注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程

吴维库 清华大学经管学院副教授 领导学专家
薛国安 清华大学哲学系副主任、教授、博导企业文化专家
张 文 清华大学中国企业研究中心 研究员