医院职业化管理高级培训班

全国各级各类医院院长或副院长、科主任、副主任、护士长及管理骨干。

通过专家讲解，经典案例介绍，互动交流与实地观摩，提高学员的护理业务管理、培训管理、技术管理和医患沟通技巧等方面的能力，学会灵活运用管理技巧，建立适合自身发展的先进护理管理模式，全面提高护理管理及操作水平，增强医院的核心竞争力。

职业化是现代化过程中的必然产物，其主要用途是提高效率，保证组织工作的品质达到一定的标准。可以说，职业化是中国各类组织发展的核心竞争力。目前中国迫切需要管理职业化，如果社会或企业没能走向职业化管理，就难以实现任何宏伟战略。但目前中国职业化状况不容乐观，几乎是没有什么职业化。
有规则才有游戏，无规则的游戏无法形成良好的运行机制。同样的道理，大到社会，小到个人，职业化是基本规则，也是医院与医务人员之间，医务人员与医务人员之间，医务人员与患者之间必须遵守的行为准则。
长期以来，中国医院的高层管理者主要来源于技术骨干或学科带头人。专家预测，未来几年中，院长将越来越多地由职业经理人出任，医院的职业化管理将成为管理者的必修课程。
为了解医改最新动态，掌握职业化管理的最新知识和技巧，清华大学继续教育学院决定于2009年 08 月 18--21日在 北京 举办“医院职业化管理高级培训班”，以全面提升医院管理水准与技巧。相关事宜如下：
培训内容：
（一）新医改专题：
1、我国医疗卫生现状
2、医疗卫生体制改革的基本思路；
3、新医改对现有医院的影响；
4、各类医疗机构的定位分析
（二）职业素质专题
1、职业化能力与精神并重；
2、内部培养是关键。
（三）职业化院长概念专题：
1、职业化院长的基本概念
2、新形势下院长的机遇与挑战
3、职业化院长应具备的管理知识
（四）医院评价与医院院长评价专题：
1、医院评价与医院院长评价；
2、医院竞争与医院定位；
（五）管理艺术专题：
1、医院科学化管理；
2、医院院长领导艺术；
3、医院院长的思维模式与良好心态保持。

北京医疗事故鉴定委员会专家组成员；卫生部重要管理课题　　　　　　　“我国医疗风险的监测与预警机制的研究”课题组主要专家
国内著名的素质训练专家