经理人职业竞争力塑造与发展(如期开课)_公开课

培训受众:

- 项目组团队成员
- 组织中与项目相关的职能部门人员
- 参加PMP考试，需要理论导入和实战巩固的学员
- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
- 希望提升自身职业能力的人员
- 其他对项目管理感兴趣的人员

课程收益:

本课程让管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的工作习惯以及营造更好的工作氛围。本课程将执行力、有效沟通、团队建设、情绪管理等多种软技能提升的模块有效与项目管理的特点、特性以及实际操作结合在一起；并且将通过体验、模拟、游戏等多种培训手段使学员真正能将所学到的技能、技巧有效的运用到实际工作中。

- 明确个人在团队中存在的价值以及报酬以外的工作动力
- 明确工作的目标、个人成长的目标、职业生涯规划的思路等
- 结合自身特点明晰职业化塑造的方向及目标，提升自我职业化素养
- 有效建立良好的职业心态并理解 PMI 提出的职业道德操守的意义

培训颁发证书:

PMI授权培训证书/PDU证书

课程大纲

A. 职业化观念（思维）管理：
如何确立工作使命
- 我在团队中存在的价值 - 找到钱以外的工作动力
如何确立工作远景
- 个人远景和公司远景的结合 - 工作目标和发展目标的结合
如何确立工作价值观
- 让你的目标和公司的价值一致
B. 职业化观念（思维）管理：
创业心态 VS 就业心态
积极心态 VS 消极心态
游戏心态
- 从我已经做的够好的了到实际上我还能做的更好
C. 职业化观念（思维）管理：
应该如何工作

培训师介绍

Mr. L
五年大学授课经验,十余年企业管理成功经验；国外受训“现代企业管理模式”一年；国外跨国公司高级管理工作两年；国内大型外资企业高级管理工作多年；有亲自规划、设计、编写工厂管理数据库（ERP模式）经历；22年工作阅历，管理著作18本。

西南交通大学工学硕士；美国威斯康辛国际大学MBA；高级培训讲师；中国管理科学研究院研究员；中国人民大学商学院客座研究员；清华大学、中国人民大学、中山大学分教学点高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授；中山大学教授经理研究会特约顾问；著有有关绩效考核、执行力、领导力等多部著作。

代表客户：

上海航空、上汽大众、上海宝钢南方公司（广州）、上海美特斯邦威、马鞍山钢铁集团、中国燃气集团、中国汽车工业协会、深圳中集集团、博世（BOSCH）、腾讯（QQ）、南方电网广电集团、中国移动东莞公司、中国人民财产保险公司、中国银行江门分行等知名企业。

本课程名称： 经理人职业竞争力塑造与发展(如期开课)

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