《企业导师训练研修营》（第七期）

参加课程学员为企业公司：董事长、总经理、高管、人力资源；

★ 具备独立开发及主讲企业培训课程的能力
★ 思维方式与行为模式会深刻变化，对人对人性及环境有深邃的洞察力。
★ 迅速掌握企业训练的方法、应用训练工具的能力
★ 懂得通过心理引导和恰当的语言改变他人，获得忠诚的追随者
★ 能充满自信地站在各种讲台上雄辩天下，出入交际场合时侃侃而谈
★ 能全面认识自己，放大自身优势，增强影响力
★ 提升生产效益及企业利润.
★ 增强员工忠诚度、吸纳优秀人才、减少员工流失
★ 增强员工的凝聚力、团队精神
★ 令员工心态由被动待命变为主动进取
★ 激励员工在企业获得更大的成就感
★ 帮助员工建立信念，并愿意承担责任

研究院结业证书

《企业导师训练研修营》（第七期）
在这里，您将在愉悦中接受28天24晚的激情励炼
在这里，您将迅速提升表达、沟通、说服能力
在这里，您将掌握最有效训练员工的方法与工具
走出这里，您将拥有征服万人的号召力与影响力
■领导为什么需要这个课程：
◎　领导应该具备两种角色：第一是设计师；第二是传道者。传“道”先悟“道”，悟道就要掌握参悟之法。本训练营就是帮助您心灵觉察、觉醒、觉悟，使您升华为领袖、导师。
◎　员工越来越缺乏忠诚度和责任感；人员流失率高、人才难留、人力成本增加；“执行”问题天天讲、月月说，但效率依然低；员工每天看似忙碌，但收获甚小；员工常抱怨公司和领导，却不自身找原因。本训练营就是帮助您及时发现问题并随时找到解决问题的方法。
◎ 主持会议、商务谈判、安排工作、凝聚人心、化解矛盾、接受采访、征服他人都需要讲话。 领导者讲话水平的高低，直接影响着工作成效和公众形象。本训练营就是帮助您在最短的时间迅速提升表达、沟通、说服能力，使领导形象熠熠生辉、威信大大提升。
■企业为什么需要这个课程：
◎企业竞争的实质是人才竞争。要提升企业的竞争力，建立培训机制和学习型组织是必然的途径。而实现这一目的，企业应当拥有自己的企业训练导师。
◎《孙子兵法》云： “主孰有道；将孰有能；士卒孰练”。即一个团队是否有战斗力，关键要看这个团队成员是否进行过训练。本课程就是让参训者迅速掌握训练员工的技能和工具，从而达到有效训练员工之目的。
◎ 培训机构与讲师良莠不齐，讲师的价值观、风格及专业性企业难以把握，自然就缺少针对性和实用性，且费用不低。所以，拥有属于企业自己的训练导师是明智的选择。
■参与《企业导师训练营》个人的收益
★ 具备独立开发及主讲企业培训课程的能力
★ 思维方式与行为模式会深刻变化，对人、对人性及环境有深邃的洞察力。
★ 迅速掌握企业训练的方法、应用训练工具的能力
★ 懂得通过心理引导和恰当的语言改变他人，获得忠诚的追随者
★ 能充满自信地站在各种讲台上雄辩天下，出入交际场合时侃侃而谈
★ 能全面认识自己，放大自身优势，增强影响力
■参与《企业导师训练营》企业的收益
★ 提升生产效益及企业利润.
★ 增强员工忠诚度、吸纳优秀人才、减少员工流失
★ 增强员工的凝聚力、团队精神
★ 令员工心态由被动待命变为主动进取
★ 激励员工在企业获得更大的成就感
★ 帮助员工建立信念，并愿意承担责任
■本训练课程您还会得到：
训练营PPT讲义；60个经典案例与典故；培训专用歌曲；大型训练活动操作流程；培训问卷模板；其它课程PPT讲义；课程精彩剪辑影像资料；结识一批杰出人士；课程结业证。
■ 参训对象
有志于使自己的培训技能得到全面提升的讲师；
企业家或者企业内聘训练导师
有志于成为优秀的企业导师的人群
■培训方式
该次训练研修营分四个阶段进行，每个阶段持续7天。三十人的小班授课， 60%讲授，40%实战演练与分享。采用讲师讲授、双向互动、强化训练、角色扮演和实战模拟等多元化训练方式，学员均能接受单一指导。
■课程大纲：
第一阶段：
一、企业训练导师的职业素养和基本功
★ 训练导师的职业使命
★ 训练导师的5项操守
★ 训练导师的主体能力
★ 训练导师的特质
★ 理解教育、培训、训练的区别
★ 训练导师的肢体语言训练与运用
★ 训练导师的语音、语调训练与运用
★ 训练导师的表情训练与运用
★ 训练导师的语言组织
★ 内容组织的万能公式
二、企业训练导师的要领
★ 启发式训练的要领
★ 互动式训练的要领
★ 催眠术的领会与运用
★ 让语言有穿透力
★ 煽情的独到之处
第二阶段：
一、训练导师经典工具
★ 五种独特的入场设计
★ 五种收结技巧的设计
★ 场地、道具的选择与运用
★ 音乐是训练的灵魂
★ 幽默与幽默制造
★ 悬念与悬念制造
★ ……
二、企业训练导师的互动和现场控制的技巧
★ 提问技巧
★ 答问技巧
★ 精彩点评技巧
★ 培训临场应变技巧
★ 心理暗示控制法
★ 要求与标准控制法
★ 一呼百应控制法
★ “铁布衫”控制法
★ 以下求小控制法
★ 以高求大控制法
第三阶段：
一、培训课程开发流程
★ 受训对象需求分析
★ 确定培训目的及主题
★ 培训形式选择
★ 培训内容计划
★ 课程开发的万能公式
二．大专题活动模拟训练
★ 领袖之魂――领导力等训练
★ 旅途重现――销售团队等训练
★ 团队接力――执行力等训练
★ 打击魔鬼――潜能开发等训练
★ 心灵对话――沟通与说服等训练
★ 生命彩排――领导与销售精英训练
第四阶段：
一．现场演练实战范围
★ 现场课程开发实践
★ 现场模拟试讲
★ 现场主持实战训练
★ 现场操作专题活动实践
二．训练导师自我修炼
★ 如何正确认识自我
★ 三省吾身的秘诀
★ 高效率学习方法
★ 训练导师魅力从何而来
★ 如何读懂无字天书
■独特的训练特色：
体验式：情境模拟，互动参与。
感悟式：明心见性，顿悟生慧。
娱乐式：愉悦身心，释压减负。
训练式：挖掘潜能，知行合一。
导师介绍：
训练导师《赵菊春》教授：
实践派战略思想家、首席导师、行为建设学创始人、原北京大学金融与产业发展中心领导研究部主任、清华等十余所高校客座教授、一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。
赵教授有着二十多年的领导与企业训练实战经验，他深入挖掘中华民族五千年文化，妙用儒、道、纵、法、兵及五行学说精髓，中西贯通，形成了自己的思想体系与训练风格。独创领导能力突破研修营3+1系统训练课程，能让学员在训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人”、“中国当代鬼谷子”。
训练导师《刘晨波》：
性格化领导艺术专家，教授、研究员，性格化领导研究课题组首席专家，国内资深企业训练导师，清华大学EMBA课程特聘教授，北京大学金融与产业发展研究中心特聘讲师，北京若海管理咨询有限公司高级培训师。
刘老师知识广博、学养深厚，对性格心理学、组织行为学、领导学、管理学和神经语音程式等均有深入研究。对人性有很深的洞察。所有经过他培训的人对人性有了更深的了解，对自我有更明晰的认识。让参训者明心见性开悟生慧，产生行为上的持久改变。帮助团队更和谐、更有凝聚力，并获得绩效飞跃。
训练导师《赵常乐》：
国际工商管理硕士
《销售教练技术》SCS创始人
美国加州州立大学荣誉博士
中国人力资源开发研究会特邀讲师
哈普瑞国际商学院EMBA总裁班特聘教授
蒙代尔国际企业家大学特邀讲师
北京大学金融与产业发展研究中心首席营销教练、导师
北京若海管理咨询有限公司首席营销教练
资深销售训练导师、国信集团等数十家企业的营销教练
赵老师的课程被各界誉为“最具震撼力和实效性的课程
这是物超所值的投资，相信你会做出明智的选择。

投资费用：RMB48000元，包括听课费、资料费、茶点费；食宿费自理可代办。
学期时间：共四期，每月1期7天课程，全部课程共30天。

零风险承诺：学员完整参训后，如对课程不满意，可无条件全额退款；正式学员可终身免费参加同课程学习。

训练导师《赵菊春》教授：
实践派战略思想家、首席导师、行为建设学创始人、原北京大学金融与产业发展中心领导研究部主任、清华等十余所高校客座教授、一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。
赵教授有着二十多年的领导与企业训练实战经验，他深入挖掘中华民族五千年文化，妙用儒、道、纵、法、兵及五行学说精髓，中西贯通，形成了自己的思想体系与训练风格。独创领导能力突破研修营3+1系统训练课程，能让学员在训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人”、“中国当代鬼谷子”。

训练导师《刘晨波》：
性格化领导艺术专家，教授、研究员，性格化领导研究课题组首席专家，国内资深企业训练导师，清华大学EMBA课程特聘教授，北京大学金融与产业发展研究中心特聘讲师，北京若海管理咨询有限公司高级培训师。
刘老师知识广博、学养深厚，对性格心理学、组织行为学、领导学、管理学和神经语音程式等均有深入研究。对人性有很深的洞察。所有经过他培训的人对人性有了更深的了解，对自我有更明晰的认识。让参训者明心见性开悟生慧，产生行为上的持久改变。帮助团队更和谐、更有凝聚力，并获得绩效飞跃。
训练导师《赵常乐》：
国际工商管理硕士
《销售教练技术》SCS创始人
美国加州州立大学荣誉博士
中国人力资源开发研究会特邀讲师
哈普瑞国际商学院EMBA总裁班特聘教授
蒙代尔国际企业家大学特邀讲师
北京大学金融与产业发展研究中心首席营销教练、导师
北京若海管理咨询有限公司首席营销教练
资深销售训练导师、国信集团等数十家企业的营销教练
赵老师的课程被各界誉为“最具震撼力和实效性的课程
这是物超所值的投资，相信你会做出明智的选择。