《中美企业的不同关注点》论坛_公开课

培训受众:

企业管理者及相关人员

课程收益:

国际:
当前,美国企业管理的重点是放在哪里?
美国的中小企业现在存在着哪些问题?
与美国企业做生意要注意哪些问题?......
国内:
精细化管理有哪些实施要点?
不同企业在实施细节管理时有何不同侧重点?
专家对目前企业已经实施细节管理后的评价

课程大纲

国外:
在这样海啸般的金融危机中，美国的中小企业业主是如何应对的？
他们如何面对日益恶化的营商环境变革他的业务？
在全球竞争中，美国中小企业业主如何发挥他们的领导力？
什么叫危机文化？
有良好信托责任的职业经理人如何给全体股东一个满意的交代？
危机来时美国企业主们的应对措施？
大批价廉物美的中国制造商品被拒之国门外后，美国的制造业是否迎来了千载难逢的重振机会？
美国人如何管理情商？
作为美国瑞少特（RESULT GLOBAL）全球有限公司(全球著名的企业管理顾问公司)的董事会主席兼CEO克里斯托夫?安巴里先生为你一一分析.

国内:
在汪中求的理论体系中,有这样一首言简意赅的打油诗:“利润不是目的，企业志向为首；目标设立为轴，紧握市场之手；战略分解任务，遵循流程而走；问题出在岗位，往往程序缺口，多层沟通设计，制度无谓恩仇，领导随心所欲，规则养成狼狗，训练改造习惯，企业文化渗透，持续点滴改进，造人天长地久”……在当今严峻的形势下,中国企业将要如何重拾信心,获得正确有效的管理思想和管理手法,这将是管理专家汪中求演讲的重点.

培训师介绍

克里斯托夫?安巴里（美）美国瑞少特（RESULT GLOBAL）全球有限公司董事会主席兼CEO；18岁时获得MBA学位。过去十年担任数家社会组织（如商会、杰拉德福特公会）和教育机构（如达尔波特大学和高中）的董事会主席。他获得过众多奖项，如2005杰拉德杰出服务奖，2008《商业观察》杂志评出的密歇根思想领袖。他曾前往20多个国家地区传播他的思想，丰富他关于全球企业管理和文化差异的理解。安巴里相信理想、纪律、信仰、态度、人格完整和真正关心帮助他人成功。他的目标是让原本只有福布500强企业才
能采用的整体战略经营、业绩和领导力.提升计划发展给所有企业都可以使用。他有25年的从业经验，服
务超过580家北美公司的经历，让他成为综合管理和组织发展的先驱和领导专家。
汪中求，清华大学特聘教授，北京大学精细化管理研究所主任、特聘教授。《细节决定成败》一书作者，中国著名精细化管理专家研究所特聘研究员，北京汪中求细节管理咨询有限公司。
具有15年的企业生涯，足迹遍及国内27个省市区。在企业工作的过程中，与企业管理的理论界有广泛的联系与交流，发表过约57万字的市场营销和经济管理文章。其企业管理著作《细节决定成败》（新华出版社出版）的推出在社会上引发了一场关于细节管理的热烈讨论，被誉为“细节专家”的汪中求先生也应邀在全国各地举行了５００场专题讲座。汪老师授课遵从“行之有效
而后授之予人”的准则，从理念上导入，以解决问题为目标；语言简练、幽默风趣、深入浅出；能凭借多年的实战经验，为参加培训的学员答疑解惑，他对企业管理（尤其是细节管理）有自己独到的见解。

本课程名称： 《中美企业的不同关注点》论坛

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