《卓越领导魅力》――高层领导者推动执行力的领导策略_公开课

课程大纲

“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”，促进企业执行力的动力源自企业高层的领导策略，拥有清晰有效的领导策略的领导人，才能展现卓越的领导魅力。

课程特色
关注实战以企业实战为导向，关注每一个策略的可操作性；
互动演习通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论；
深入浅出训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟，使复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化；
中西案例以“五段位”训练法解析实践中的成败案例，使它们都有脉络可循，如：毛泽东、曾国藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永庆、孙正义、艾里森、克林顿、小布什、戴尔、希拉里、韦尔奇、比尔.盖茨、康熙王朝、联想、海尔、哈慈股份、创维、中航油、沃尔玛、英特尔、八佰伴、宜家家居、麦当劳以及导师亲自辅导过的典型领导案例，并辅以特制的视频资料。

课程纲要
1、前言
▲ 课程三大原理
▲“定位”与“定义”
2、领导者的格局与价值观
▲ 企业人执行力症候群
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 组织“脸谱”
▲ 企业进阶模式
▲ 团队信任链两大阻断效应
▲ 领导魅力三个桩
▲ 组织的核心价值观
▲ 管理者与领导者之别
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导的六个主要技能
▲ 卓越领导人特质
▲ 领导力格局七大思维层次
3、高效职业生产力
▲ 五段位训练
▲ 企业人四大病毒
▲ 高效职业生产力的四个策略
4、领导效能策略
▲ 中国CEO失败的五大致命点
▲ 企业家角色
▲ 领导魅力的五种展现
▲ 领导魅力十大行为秘籍
▲ 检查的三个目的
▲ 领导人推动执行力的七个方案
▲ 效能公式
▲ 经理人的六误区
▲ 辅佐上司的八个原则
▲ 领导中层的六大行为误区
▲ 领导中层的七大行为策略
▲ 团队文化四大杀手
▲ 文化统御五步骤
▲ 实施高效执行文化（变革）的七个步骤
▲ 组织内三层次沟通技巧
▲ 领导常用说服策略
▲ 教练型领导的七个策略
▲ 授权与被授权

培训师介绍

讲师简介：刘剑

中国最早的领导力训练导师
领导力“五段位训练体系”创立者
被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”
习道家太极、修佛理禅机、学参东西文明
北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授
世界最大慈善组织、国际富人俱乐部－国际狮子会在中国大陆的创会会员。曾受到朱

课程介绍评价详情(0)