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本课程名称： 蒙牛行2009年5月份资料
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
15日 下午 酒店报到 呼和浩特市
16日 上午 参观蒙牛集团：
澳亚国际牧场、蒙牛现代化生产车间――
六期工程（最新）“全球样板工厂”液态奶生产车间、
厂区、生活区（圆缘小区）、蒙牛企业文化、沼气发电。 蒙牛集团总部
中午 与蒙牛集团员工共进午餐 蒙牛集团餐厅
下午 参观伊利集团 呼和浩特
金川开发区
晚上 蒙牛集团专题培训（四）：
? 蒙牛高效绩效考核制度的建立
? 蒙牛OEC管理制度流程再造 主讲蒙牛商学院 李昕博士
17日
上午 蒙牛集团专题培训（二）：
蒙牛之道：1、解密蒙牛高速成长之道
2、企业经营之道
3、企业的发展战略
主讲人：蒙牛集团董事长牛根生 牛根生
下午 蒙牛集团专题培训（三）：企业领袖之道
与牛根生面对面交流：讲创业、谈做人、分享感悟。（互动）
晚上 蒙牛集团专题培训（二）：
蒙牛品牌战略
品牌的作用
如何建立品牌
主讲人：先行品牌策略机构总经理 高俊刚
18日 全天 当旅游大巴在绵延的阴山山脉
培训师介绍
先行品牌策略公司总经理、中国十强广告策划专家、“百强营销策划人”，《中小企业快速成长之道》的作者。蒙牛原始股东之一，蒙牛品牌战略的推动者，全程参与了蒙牛的发起。
曾任世界知名管理顾问公司Mckinsey首任中国研究部经理。尤其擅长于企业集团成长战略、E-Business战略及业务模式、风险投资运作机制、创业企业融资等方面的咨询。8年管理咨询经验。
李昕 博士 蒙牛商学院管理培训部部长 首席顾问 著有畅销书籍：《蒙牛OEC管理考核模式》
本课程名称： 蒙牛行2009年5月份资料
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