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金融海啸下本土消费电子企业的产品规划与开发

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课程大纲

课程背景:
2009上半年:关键一战!2008年,全世界都感受到了30年来最严重金融海啸的冲击。由于发达国家经济遭受重创,居民购买力下降,中国大批出口导向型企业倒闭!更多企业在寒冷的冬季里挣扎。最坏的时候,也是最有机会的时候。鉴于各国政府大力刺激经济增长,iSuppli公司乐观认为,全球经济将在2009年下半年开始复苏。综合中国政府4万亿元的投入以拉动内需及相关举措来考虑,2009年上半年将是一个关键的时期。许多厂商也纷纷表示,已经做好准备,要打好这一关键的一战。
危机?机遇?对于消费电子产业而言,由于消费者将大宗物品(如汽车奢侈品等)消费转向价格低廉的物品,这样的危机更是一次机遇,关键是,消费电子业者可否参透机遇,开发出可令消费者买单的产品来!
创新是关键!据2008年《财富》(中文版)携手贝恩公司做的‘中国企业创新’调查表明,有88%的中国经理人认为:企业要想获得长期成功,创新比消减成本更加重要。工信部副司长张新生也说:“创新不仅仅是核心技术创新,我们现在应该从消费者喜好的角度出发,在应用层面上寻求产品创新!”

课程特色:

培训师介绍

张国斌先生

本课程名称: 金融海啸下本土消费电子企业的产品规划与开发

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