打造企业狼性团队

企业董事长、总经理、中高层干部、车间主任、班组长、行政人员、销售员 普通员工，所有的员工

快速提升领导力
让员工与上下级有效沟通
激发团队无限潜能
让员工拥有阳光心态
塑造团队执行力
培养员工具有强烈的自信心
让员工拥有坚不可摧的意志力和忍耐力
让员工拥有超强的团队凝聚力、协调力
让员工拥有更高的忠诚度和敬业精神
让员工拥有付出和奉献的精神
让员工拥有百分之百的负责意识
打造战无不胜的狼性团队
让员工时刻保持感恩之心

训练内容
第一单元：敞开心扉――通过小的互动活动，让学员最短时间参与到训练中来。
第二单元：信任是工作的基石――企业兴亡的核心素质之一
通过特殊的现场体验，让学员感受到信任与被信任的重要性，应该如何正确对待自己的上司、同事和下属，如何正确对待自己！
第三单元：做企业100%的责任者――企业兴亡的核心素质之二
通过现场特殊的模拟演练，让受训者强烈地体验到：若有人不100%负责任，企业就容易出各种问题；若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；若有人不100%负责任，就
有人要下地狱： 受罚、下岗……
第四单元：营造团队互助协作的价值观――企业兴亡的核心素质之三
让学员去体验如何去赢得上级、下属与客户的支持与合作，如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢。
第五单元：学会欣赏与沟通――企业兴亡核心素质之四
通过经典的小组欣赏环节，让受训者懂得如何欣赏别人，通过现场的互动，有效协调管理中已经形成的误解和对立；解决企业工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成的沟通障碍……
第六单元：感恩惜福，珍惜现在的工作――企业兴亡核心素质之五
感恩心在很多企业管理中正在加速泯灭！！本单元通过经典的游戏体验，让受训者深刻醒悟：在我们生命中的每一步，都有他人的付出和帮助；在工作中的每一份成绩，都需要别人的协助，我们需要常怀感恩之心，感谢父母，感谢老师，感谢朋友，感谢同事，感谢上司，感谢老板，感谢自己……
第七单元：执行就是要结果――企业兴亡核心素质之六
执行就是要结果，企业靠结果来生存，执行与执行力的区别在哪里？绝对震撼的体验环节，学员训练后，回到企业执行力立刻发生改变。本单元通过经典的活动体验，让受训者深刻醒悟：要执行好一项工作，如何统筹安排？如何团队协作？如何调整自己的态度？如何借助力量完成工作？如何养成执行的习惯？如何象一个真正的团队去战斗？
第八单元：激发工作热情与创造力――企业兴亡核心素质之七
让学员在体验中明白，原来不可能的事情变为了可能，只有思想不滑坡，办法就比困难多，通过训练中的游戏环节，让学员领悟到没有不可能的事情，同时联想到企业中很多的创意，这些创意提升了企业工作效率，激发员工动脑与工作的执情……
第九单元：体验失业痛苦、增强对企业忠诚度――企业兴亡核心素质之八
通过非常震撼、体验极深的活动，让学员明白：在工作中如果不努力、不愿承担责任将被企业、社会淘汰；让学员在活动中去体验被企业、社会淘汰的感觉、以及重新找工作的难度与痛苦，从而让学员发自内心的去自我改变，珍惜现在，提升员工的敬业度与忠诚度……
第十单元：学会管理好自己的猴子――千金担子企业挑，人人身上有指标
员工与老板的区别在哪里？那就是逃避与面对。每个人要管理好自己的猴子，不要把自己的猴子让上司来扛， 学会去面对困难与问题，提升解决问题的能力……
结训单元：自我成长与改变的承诺――训练的结束，标志着一个新的开始
严肃的过关仪式：告别过去，自我蜕变，面向明天，承诺祝福！

许源：NLP高阶执行师、心理治疗师；销售训练与团队建设专家；
☆ 国内首批国家职业资格认证企业培训师，全国巡回演讲1000场以上；
☆ 国内本土企业实力派培训师、务实型企业顾问；作品《我为销售狂》、《把快乐找回来》；
☆ 10年以上企业团队打造与管理的经历、关于许源详细资料请在百渡上点“许源培训”即可