新法体系下部门经理、主管必备劳资法务知识_公开课

培训受众:

部门经理、部门主管、专员等企业非人力资源管理者

课程收益:

1、从实际运用出发，了解中国人力资源相关法律和规定；
2、帮助您站在非人力资源管理的角度，平衡和运用相关规定,使之更好地和公司管理理念
和公司实际相结合；
3、指出非人力资源管理者的某些误区，使您避免出现不应有的损失。

课程大纲

第一部分运用劳动法基本知识帮助您进行对下属的管理

一、合同法是一部什么样的法律？
二、为适用不同工时制的下属合理安排工作
1、休假审批中的学问：什么休假是必须给予的？什么休假可以根据工作实际需要予以安
排？
2、安排下属加班时，下属有拒绝的权利吗？如何合理安排下属加班？
3、注重国家对部分人员的特殊保护
4、发生工伤怎么办：工伤的认定与流程处理
5、企业在职业病防治和安全生产上的职责
6、管理本企业员工与管理派遣员工的不同点
三、如何将绩效考核结果运用于对下属的管理与控制
四、什么样的员工可要求签订无固定期限劳动合同？

第二部分招聘下属、调动下属工作岗位的注意要点
一、如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属（注重J D的书写）
二、试用期也不能随便“炒人”
三、终止或者续签下属的劳动合同时需要注意的法律问题
四、调动下属工作岗位时需要注意的问题

第三部分如何处理下属的离职工作
一、主动与下属解除劳动合同的条件
1、如何与不胜任工作的下属解除劳动合同？
2、如何与严重违纪的下属解除劳动合同
二、下属离职时，您可以做些什么工作以帮助HR部门进行离职员工的管理
三、管理者如何影响下属的离职决定；
四、如何确保下属离职时企业的利益不因此受到过多影响
五、企业核心人员离职时必须讲求的程序与技巧
六、如何办好工作的交接

第四部分预防与下属发生劳动争议
一、有效地预防劳动争议需要管理者做些什么
二、下属离职时，注意保存与提供相关证据和文件
三、与各方一起协调、配合，避免劳动争议的发生与扩大

培训师介绍

柳晴(Sunny Liu)
Sunny毕业于中国政法大学，法学学士，律师。拥有12年的专业经验以及担任律师事
务所合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合
作法律事务及法律谈判；2005年，Sunny进入全球培训排名第一的培训公司，担任法律培
训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲
授的法律课程涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、物流法律培训及公司
法律及行政人员法律等。
　　在多年的工作中，Sunny在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同
管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提
供相关培训。
　　Sunny的培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，同时，她的课程信息量大，强调
实用性，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑,提
高职业技能，其课程均受到学员的高度评价。
　　曾接受过Sunny相关课程的主要内训客户有：英国领事馆文化代表处（British Coun
cil）、庞巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi）、法国欧尚集团（Auchan）、欧
瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、国旅运通（CITS Ameri
can Express）、大众汽车金融（VWF）等。
　　曾参加过Sunny相关公开课的主要课户有：扬子巴斯夫、宝马（BMW）、一汽丰田（T
oyota）、空气化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西门子（Siemens）、
中国海洋石油（Cnooc）、法国电力（E.D.F）、泛亚班拿（Panalpina）、道达尔石油（
Total）、拜耳化学（Bayer）、绫致时装（Bestseller）、中外运（Sinotrans）、爱立
信（Ericsson）、通用电气（GE）、强生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。

本课程名称： 新法体系下部门经理、主管必备劳资法务知识

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