军事模拟体验课程（企业镭射，真人CS）

适合于各年龄段各职位。

军队=团队！战争=竞争！胜利=超越！！！
军队，威武的代名词，指挥官一声令下，军队豪迈而至。我们就要通过这一培训，打造军令如山、铁血沙场、众志成城的威武之师。
战争，残酷的代名词，面对尔虞我诈、势不两立的敌人，军队奋力向前。我们就是要通过这一培训，打造懂得竞争、敢于竞争、精于竞争的狼性团队。
胜利，成功的代名词，每个团队、每个人都渴望的东西，面对重重艰险，军队屹立不倒。我们就是要通过这一培训，打造一支奋进、勇敢、坚毅的超越之师。
虽然不是所有从军队中学到的东西都可以应用在商业领域，但军人特质是从商者成功的保证，也是现代商业领袖必备的品质。

“军事模拟训练”是集军事训练和施展谋略于一身的智勇双全的训练活动，它可结合企业不同的需要而设计不同战略、战术的运动游戏，通过这些游戏能使参与受训的员工在枪林弹雨中感受到一种在现实生活中无法找寻的启发，而且从中能令员工同心合力，团结一致，从而衍生出一种无法用金钱换取的团体合作精神。
一家企业就如一支军队，必须由智勇双全的统帅率领一群齐心协力的士兵才能战无不胜。“体验”是最好的老师。“军事模拟训练”就是要参训者通过对“部队式的训练”体验，了解“钢铁长城”如何在完成复杂艰巨的军事任务时，其中所需要的纪律服从、指挥调度、勇敢无畏、吃苦耐劳等等优良作风。
这种名为“军事模拟训练”的培训方法来源于美国海军陆战队的训练体系，结合日本企业常常采用的魔鬼生存训练法，根据商战与军事战争在谋略与管理方法上的通用性，使学员在模拟的军事战争中体验到如何进行意志力的磨练、明晰纪律与服从的重要性、什么是有效的团队合作、如何运用计谋，改变竞争环境，使劣势逐渐变成为优势，最终战胜对手赢得市场。

内容介绍：采用完全军事化管理，首先在意志、纪律、服从等方面奠定训练基础；
培养受训者的体力和智力，培训效果显著，受训者印象深刻，乐于参与；
融合多种拓展训练精华，将挑战自我、发掘潜能、增进团结、促进协作作为训练着重点；
用激光模拟器使受训者体会和领略到“真枪实弹”的“战场撕杀” ，既锻炼学员的体能，又培养受训者克服困难与应变环境的能力；
经过精心设计的各种形式的“体验野战训练演习”，充分运用军事中的战略和战术思想，使学员体会到“运筹帷幄”的感受切实感受；同时通过战术的多样化，可以进行有针对性地强化训练。
整个过程可以将个人素质与团队合作精神相融合的理念得到充分表现。


课程大纲：

一、为什么学习本课程
员工队伍是一拨人，为什么有时候我们就是像一盘散沙？面对一群没有执行力素养的员工，我们如何去应对日益系统化的市场和客户？对于公司好的策略，如何让全体员工能够不折不够地去执行？对于一个公司的职业化形象，如何通过员工展现出来？对于不用心工作的员工，我们又是如何管理和应对？团队的精神是如何历练出来的？员工的职业化工作道德是一个系统工程还是一个可以量化的行为？……这一切唯有把整个团队打造成一个军队，在模拟的战场上进行最真实的演练，方能直迎新的挑战。

二、通过本课程您将学习到
1．威武之师-----重塑员工的队伍精神面貌，构建员工的良好形象。
2．军令如山-----员工坚决执行命令，在管理中出现行为阻碍依然执行。
3．铁血精神-----面对困难和挑战，保持固有的雄心和霸气。
4．结果至上-----没有理由完不成任务。
5．团队为王-----没有合作的军队是乌合之众，企业呢？
6．众志成城-----军魂是战斗力的保证，将企业真正拧成一股绳，上下共唱一首歌。

三、谁应该学习本课程
富有进取精神的员工，致力改善员工队伍的企业管理者。

四、培训方式
实战演练、案例讨论、深度分享


课程内容及纲要

第一讲 威武之师------造就一支超强执行力的团队
一、 培养站如松、坐如钟的姿势
二、 学习军人令行禁止的特质
三、 军队是最好的商学院
四、 当军人成为CEO
五、 军队的精气神

第二讲 军令如山-------听得仔细，想的明白，做的认真
一、我们用什么去服从
用最专业的设备和最敬业的精神
二、学习专业的设备
枪械及基地使用标准
战术的相关原则
三、军人的信念
把信送给加西亚----一个标准的军人，员工的楷模

第三讲：铁血精神------面对困难和挑战，我们选择什么态度和什么战术？
一、对攻战：一方主攻，一方主守
二、夺旗战：运用巧妙的布局夺取胜利的旗帜
三、拯救人质：一往无前，夺取胜利
四、护送VIP：在战乱中保持清晰的目标
五、夺宝奇兵：舍生取义，是享受还是冲锋？

第四讲：团队为王--------没有合作的军队是乌合之众，不合作的企业会怎样？
一、团队的精神
团队精神的培养
团队核心领导力的形成
二、团结就是力量：不怕李云龙，就怕李云龙的团队
军队死亡的原因在哪里？
三、打造团队精神
不丢掉一个兄弟：《拯救大兵瑞恩》
四、团队目标，自觉补位
“湖涂仗”为什么能打胜？
五、企业有绝对的公平吗？
当个人利益与团队利益冲突时

第五讲：信念和团结
一、信念的力量
分享胜利过程中大家的表现
二、企业需要怎样的信仰，才能凝聚人心？
我们需要怎样的企业文化，才能众志成城？

王强：北京大学1998届心理学专业毕业。七年丰富的主带培训师经验，三年企业管理工作经验，国家二级心理咨询师。具备企业教练技术、nlp技术、组织系统排列技术，擅长企业诊断与策划。带班富有深意，注重发掘客户内心潜能，风趣幽默。
赵胜利：曾服役于中国人民解放军武装特警部队，专攻军事培训，获得国际安全系统认证顾问执照；积极参加军事课程培训，先后获得人武部、国防大学等机构培训师资格，致力于将军事模拟课程融入到体验式培训。
曾培训过的主要客户有:
中国银行、中国人民银行上海分行、中国工商银行、中国建设银行、中国人寿保险公司、平安保险公司、友邦保险、东方航空、中国移动、中国网通、中国石化、可口可乐、青岛啤酒、海尔、河北省人事厅及公安厅、信息产业厅、山西省省委及组织部、复旦大学、长江商学院、华北制药集团、国美电器、潞安集团、tcl、长虹电器、家乐福、北京华联、乐仁堂、广东雅士利、雅培制药、晋美工商管理学院欧美同学会、山东省财政厅及地税局、广州朵衣服饰、国大集团、伦嘉生物公司、长安集团、中国邮电总局等。