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本课程名称： 1月10日“金融风暴”的应对之员工心理干预二期
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课程大纲
2、企业和员工面临“危机”的压力和挑战，如何变压力为动力，变挑战为机遇
3、如何解决好在“金融危机”的冲击下，员工心理上的恐慌、急躁、焦虑等情绪。如何做好心理干预
4、如何安抚好被辞退员工的情绪，做好企业调整和裁员所带来的“危机”公关
5、企业如何处理好裁员后的结构调整和人员重组
6、如何留用与企业相相匹配员工（不是最好，而是最适合的员工），以及如何对现有员工的重新安置
7、如何激发员工潜在的人性和品德，同舟共济，共度难关
8、人力资源管理如何为企业调整和人员变动献计献策，做好企业变革的执行者
9、战略调整对企业人力资源的要求
10、企业过冬的人力资源管理价值实现途径
培训师介绍
京师启人合伙人 高级专家讲师
心理学硕士 中国心理学会会员
北师大HR与心理学研究所研究员
组织诊断与咨询专家，高级咨询顾问，资深培训讲师，北师大人力资源与心理学研究所研究员，中国心理学会管理心理学研究会常务理事，中国人力资源专家协会会员，劳动部职业心理干预中心专家顾问。曾就职于政府人事调配处官员、长城集团人力资源部部长、北师大辅仁心理中心任职等。具有深厚的理论基础和实践经验。
在组织诊断咨询和管理心理培训方面具有独到的视角和模式。将心理学与组织的管理、诊断和咨询有机的结合，从心理学视角诠释组织发展的不同阶段和方面，提出了“组织生命周期结构”的观点，把组织作为完整的生命体加以分析和量化，并对企业的现状进行科学的诊断，提出切实可行的方案，使企业健康的发展。
在企业培训方面，针对不同行业的培训需求，运用管理心理学的理论和方法，把组织诊断和培训课程相结合，有的放矢的施加培训，让培训成为一种综合性的解决方案，使其发挥更大的作用。改变以往培训的“花架子”形式，提出以解决“人的心态”为核心的科学培训观。创造出“心态+技巧”的先进培训理念和模式。在培训行业中树立了新的典范。
本课程名称： 1月10日“金融风暴”的应对之员工心理干预二期
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