金融危机下的裁员、解雇风险控制

渴望规范人力资源管理的企业董事长、总经理、中高层经理；各企事业人力资源总监、经理、培训经理、主管、专

员及相关人力资源工作者；企业法律顾问、工会干部及负责劳动关系的专业人士。

全球金融海啸来势汹汹，危机蔓延，企业不得不采取各种措施以求自保，裁员，解雇，降薪已经成为用人单位非常

不情愿的痛苦抉择！但是，裁员、解雇的条件及程序非常严格，操作不慎则会给用人单位雪上加霜，带来巨大用工风险，为了帮

助用人单位在这个非常时期度过难关，本课程从实务操作角度对解雇及裁员行为进行全方位的分析，让用人单位尽可能的控制解

雇及裁员过程中的风险，实现平稳过渡！

金融危机下的裁员、解雇风险控制

12月12日 金融危机下的裁员、解雇风险控制
12月13-14日 如何建立行之有效的《员工奖惩解决方案》

金融危机下的裁员、解雇风险控制(12月12日)
【课程大纲】
一:裁员、解雇风险控制及企业应对策略
1、用人单位依法可解雇员工的情形有哪些？
2、如何界定劳动者严重违反用人单位的规章制度？用人单位该如何巧妙运用？
3、如何界定劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害？
4、劳动者与其它用人单位建立双重劳动关系，用人单位能否解雇？如何化解败诉风险？
5、金融危机下让劳动者待岗、放假、降薪是否合法？有何风险？如何如何化解？
6、劳动者被劳动教养的，行政拘留、刑事拘留，用人单位能否依据“被追究刑事责任”为由对其作出解雇？如何化解其败诉风

险？
7、如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险？
8、工会主席任职期间用人单位能否对其作出严重违纪违规解雇？
9、工会工作人员因参加工会活动或者履行工会法定职责而被解雇的，有何风险？
10、用工前订立劳动合同，尚未用工时用人单位解除劳动合同有何风险，如何应对？
11、金融危机下用人单位经济性裁员的程序、条件以及裁员禁止；
12、因经济性裁员而被解雇的职工，在六个月内又被原单位重新录用的，对职工裁减前和重新录用后的工作年限能否连续计算？
13、用人单位单方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律风险分析；
14、解雇通知书的必备事项、制作技巧与风险分析；
15、解雇通知书未经送达解雇行为无效，实践中员工往往不予签收，如何应对？
16、在劳动合同期限内，员工患精神病，用人单位是否可以解雇？
17、如何界定劳动者不能胜任工作，用人单位如何控制解雇风险？
18、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后用人单位的解雇风险控制？
19、医疗期满职工不能从事原工作，能否解雇，用人单位有何风险？
20、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，用人单位能否解雇，如何控制风险？
21、解雇后，双方协商支付经济补偿，劳动者事后反悔并追讨差额部分，用人单位该如何化解与应对？
22、女职工在孕期、产期、哺乳期内，用人单位解雇风险与应对方法；
23、未婚先孕、未婚生育与解雇风险分析；
24、劳动者已到法定退休年龄，用人单位能否解雇？有何风险？
25、劳动者在试用期，用人单位如何有效解雇，才避免法律责任？
26、如何制定规章制度才可保证解雇行为的合法化？
27、如何设计入职登记表，以协助化解解雇的法律风险？
28、解雇诉讼中，用人单位如何有效举证？
29、用人单位解雇、裁员方案的选择与运用技巧
二:终止劳动合同风险控制与应对策略
1、什么情况下劳动合同终止用人单位需支付经济补偿，什么情况下终止无须支付经济补偿？用人单位如何有效应对及避免法律

风险？
2、什么情况下经济补偿金年限最高不超过十二年？
3、劳动合同解除或终止应当如何办理解除或终止手续？
4、劳动者达到法定退休年龄，劳动合同是否自动终止？
5、劳动者在担任工会主席、副主席、委员任职期间劳动合同到期，用人单位能否终止劳动合同？
6、劳动合同期满终止劳动合同，什么情况下经济补偿年限从劳动者入职之日起计算，什么情况下从08年1月1日起计算？
7、用人单位被依法宣告破产或用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散终止合同的，经济补偿年

限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？
8、终止以完成一定工作任务为期限的劳动合同，用人单位是否需支付经济补偿金？
三:经济补偿金相关法律问题及风险应对
1、用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些？
2、经济补偿计算基数中工资的确定；
3、如何理解“六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿”？
4、劳动合同法环境下50%额外经济补偿金是否继续适用？
5、劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿金和赔偿金？
6、经济补偿金是否需纳个人所得税？
7、未支付经济补偿与加付赔偿金能否同时适用？
8、支付经济补偿金时，劳动者08年1月1日前的工作年限如何处理？
9、用人单位违法解雇的法律后果以及赔偿金的计算方式；
10、用人单位与职工解除或者终止劳动合同时，当年度未安排职工的年休假如何计算？

如何建立行之有效的《员工奖惩解决方案》(12月13-14日)
【课程大纲】
一、员工管理中的奖惩风险控制
1．违纪员工处理的总体规定
劳动纪律的概念和基本内容
一般违纪与严重违纪
? 员工违纪处理的原则和法律依据
员工违纪的处理方式和时限
? 处理违纪员工的过程及有效措施
违纪员工事实调查、证据固定及申诉
2．规章制度制订过程中的奖惩
? 如何完善企业内部的规章制度
制定规章制度的原则和方法
? 制定规章制度的民主程序、公示程序
规章制度中的奖惩规定
3．绩效管理过程中的奖惩
? 绩效管理中的法律规定
新法对绩效管理的影响与应对
? 绩效管理中的奖惩体现与具体实施
4．薪酬管理过程中的奖惩
? 薪酬管理中的法律规定
新法对薪酬管理的影响与应对
? 薪酬管理中的奖惩体现与具体实施
5．人才挽留过程中的奖惩
? 人才挽留过程中的法律规定
新法对人才挽留管理的影响与应对
? 人才挽留过程中的奖惩体现与具体实施
6．商业秘密管理过程中的奖惩
? 有关商业秘密管理的法律规定
新法对商业秘密管理的影响与应对
? 商业秘密管理中的奖惩体现与具体实施
二、员工解聘的奖惩风险控制
1．劳动关系的建立与用工模式选择及风险控制
? 标准劳动关系与非标准劳动关系
各种劳动用工模式下的劳动合同、用工协议内容选择
2．劳动合同关系建立与存续风险控制
? 劳动合同关系建立与延续的法律规定
劳动合同法对合同签订的影响与应对
3．劳动合同解除中的奖惩及风险控制
? 劳动合同解除的法律规定
劳动合同法对合同解除的影响与应对
? 有效惩处、解聘怠工员工技巧
开除、除名、违纪辞退的联系与区别
4．劳动合同终止中的风险控制
? 劳动合同终止的法律规定
劳动合同法对合同终止影响与应对
? 有效终止合同的注意事项
三、参加本次课程.送企业常用员工奖惩制度范文
? 基层员工奖惩管理制度及公示方法
管理人员工作纪律管理制度
? 员工纪律处分规定
与奖惩制度配套的流程文书

开课地点: 深圳 金百合酒店
课程费用：可选项：此课程为3天时间,客户可根据具体需求选择参加:
2800元/人/3天（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
12月12日 金融危机下的裁员、解雇风险控制 1200元
12月13-14日 如何建立行之有效的《员工奖惩解决方案》 2000元

【主讲老师】著名劳动法专家 钟永棣
钟律师 我国著名劳动法与员工关系管理专家，世纪培训网首席顾问兼高级讲师；兼任:深圳外商投资企业协会;广州人力资源管

理协会、广州劳动学会等机构特邀讲师。钟律师于2004年开始在全国各地巡讲劳动合同法系列公开课，受益企业超过五千家，真

实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用

;深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。钟律师多年担任企业法律顾问，专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，

对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，处理各类劳动纠纷案件千余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江

、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较

深的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，先后在《人力资源》、《南方都市报》等专业杂志、媒体发表劳动关

系类文章20多篇。就华为集体辞职事件，接受多家媒体采访；由于观点独特，先后被21CN等各大网络传媒大量转载。

钟律师曾为以下客户提供服务: 合生创展、新世界地产、城启地产、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、

养生堂药业、广西建设银行、盐业集团、广州纺织集团、沃尔玛连锁、黄振龙凉茶、广风隆科技、展耀照明、广州电信、国讯通

信股份、爱施德股份、益海粮油集团、金川国际贸易、松厦冷气、旺大生物科技、中远物流、日晖园林、欧时力服装、大禾寿司

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