2008“严冬”危机背景下房地产产业突围、调整之路房地产未来发展趋势分析、内控调整应对危机之高层论坛_公开课

培训受众:

房地产企业董事长、总裁、总经理、副总等决策层。

课程收益:

如何解读目前的房地产政策信号？房地产市场究竟会走向何方？房地产企业如何应对？
――著名房地产资深专家为您详细分析
在严峻的房地产市场下，企业的战略应该何去何从？内部组织、流程、人力资源应该如何更好的调整？ --著名房地产实战专家为您一一解答
高瞻远瞩，苦练内功――房地产冬天的生存之道！经济变奏，楼市起伏，行业拐点显现。地产转型年代，中国的房地产业将有一个怎样的未来？坚持还是规避？融资还是并购？集权还是分权？裁员还是调整？中国地产企业将如何突围，如何发展，如何持续强大？是扬弃还是改革？是传承还是颠覆？
由上海康达信管理顾问有限公司主办、上海威斯顿不动产管理学院协办、搜房网等媒体支持的“2008严冬危机背景下房地产产业突围、调整之路”高层研讨会将于2008年12月9日开启大幕。

课程大纲

【议题大纲】
主题1国际资本关注怎样的中国房地产开发企业及项目，中国优秀房地产企业及项目如何成功与国际资本的对接主讲嘉宾：SEAN WANG
一、中国房地产市场金融市场的现状
二、中国房地产市场金融循环存在的严重问题
三、彻底解决房地产市场非理性波动的途径及国际金融市场对中国房地产市场的关注
主题2突围之方向--当前经济形势下，房地产形势解析及应对策略
主讲嘉宾：印教授或张教授
四、金融危机下，对调控前期决策思路的评价
五、十七大前后决策思路有显著转变
六、尚须继续研究的政策思路和对策
七、房地产企业新政的应对策略
主题3 突围之思维―危机下的房地产企业战略探讨主讲嘉宾：周教授
八、金融危机下房地产企业的战略管理
九、房地产企业的盈利模式及战略变迁
十、标杆企业在金融危机下的战略分析与应对策略
主题4 调整之道--困境蕴藏新机内控合理调整才能跑得更从容主讲嘉宾：黄博士
十一、标杆企业御冬期如果进行组织管控、流程设计、人力资源的调整
十二、房地产企业在紧缩期如何调整组织管控，如果进行项目管理模式的变革和应对
十三、如何加强在紧缩期中流程管理，如何在效率和风险控制间平衡
十四、新政期间，人心如何安抚、如何建立优秀的企业文化、如何应对人力资源的调整