猎头顾问实务培训_公开课

课程大纲

1. 招聘、配置与面试
- 实务：招聘计划与实施、岗位说明书、招聘、面试与员工录用文档、表格的制作
- 技巧：招聘渠道、人才甄选、结构化面试的问题设计

2. 劳动法与员工关系
- 实务：劳动合同法学习，劳动关系中的关键问题与解决方法，人事制度与员工手册
- 技巧：合同、解聘，劳资纠纷与风险防范，员工关系

3. 薪酬 & 福利管理
- 实务：薪资结构、怎样给员工定薪、薪资计算法则、薪资调研
- 技巧：薪酬成本、薪资谈判、内外部平衡

4. 绩效管理 & 奖金激励体系
- 实务：绩效管理与实施，基于绩效管理的奖金激励体系
- 技巧：确保绩效管理的有效性，如何进行绩效管理修正

5. 猎头顾问业务概要与胜任素质
- 实务：猎头工作实务概述、猎头接单流程、职位说明书解读
- 技巧：岗位分析与胜任素质分析

6. 寻访候选人与简历筛选
- 实务：候选人匹配度考察、简历筛选技巧、背景调查
- 技巧：猎头必备专业知识与素质、候选人信息检索渠道、高级人才搜索方式

7. 面试与沟通技巧
- 实务：面试高级职位候选人技巧、人才调研方法、猎头谈判技巧、猎头客户沟通技巧
- 技巧：推荐评估报告撰写、说服客户技巧、谈判沟通技巧、拒绝邀请对策

8. 职业规划与商务拓展
- 实务：职业发展分析、猎头信函基础、猎头客户管理、猎头业务开发
- 技巧：提高候选人简历面试技巧、沟通策略与促成技巧

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