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本课程名称: 商业模式创新与控制高级研修班
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我要找内训供应商
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培训受众:
课程收益:
艾学蛟是当今中国唯一一个讲授“商业模式创新与控制”的实战派教授。艾教授不仅将教授企业家如何进行商业模式创新,更教授企业家如何进行有效的控制。商业模式创新可以让企业做大做强,商业模式控制可以让企业做长做久。
为什么做网站的、做旅馆的、做楼宇广告的、做口腔医院的、做面条的、做教育培训的、做差旅管理的都能得到风险投资的亲睐,并有机会在海外上市?为什么许多企业在为产品销售发愁、在为筹资发愁?为什么许多企业做不强?为什么许多企业做大了就死?艾教授将通过两天一夜的课程让您得到答案,并得到前所未有的收获。艾教授说他将让您带着问题来,解决问题走;让您趁兴而来,满载而走。
课程大纲
艾学蛟 教授
本年度最后一次聆听艾教授教学盛宴的机会:
2008年12月27、28日两天一夜相聚在北京
商业模式是企业决胜未来的重要筹码,在企业竞争日趋激烈的今天,商业模式的创新已成为21世纪企业与企业之间最大的竞争,商业模式的控制已成为企业做长做久最好的安全带。
艾学蛟是当今中国唯一一个讲授“商业模式创新与控制”的实战派教授。艾教授不仅将教授企业家如何进行商业模式创新,更教授企业家如何进行有效的控制。商业模式创新可以让企业做大做强,商业模式控制可以让企业做长做久。
为什么做网站的、做旅馆的、做楼宇广告的、做口腔医院的、做面条的、做教育培训的、做差旅管理的都能得到风险投资的亲睐,并有机会在海外上市?为什么许多企业在为产品销售发愁、在为筹资发愁?为什么许多企业做不强?为什么许多企业做大了就死?艾教授将通过两天一夜的课程让您得到答案,并得到前所未有的收获。艾教授说他将让您带着问题来,解决问题走;让您趁兴而来,满载而走。
课程大纲:
一、为什么要学习商业模式创新与控制
1、什么是商业模式?
2、什么是商业模式创新?
3、商业模式创新为什么还要控制?
二、如何实现商业模式的创新?
1、定位、再定位
2、赢利点,赢利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域
三、如何进行商业模式的控制?
1、政策、法规上的控制
2、CEO和管理团队的控制
3、企业核心技术的控制
4、成本管理上的控制
5、营销管理上的控制
6、财务现金流上的控制
四、商业模式创新与控制案例分析
1、商业资本抢占市场的创新商业模式
案例:◆ 沃尔玛连锁超市成就商业巨无霸
◇ 国美电器营销创新缔造电器零售大王
2、产融结合的创新商业模式
案例:◆ 复星国际的成功
◇ 德隆帝国的覆灭
3、无实体工厂的创新商业模式
案例:◆ 耐克虚拟制造的成功之路
◇ 恒源祥的成功之道
4、网游创新商业模式
案例:◆ 盛大网络与网吧联姻
◇ 脑白金式的巨人网络
5、电子商务创新商业模式
案例: ◆ 阿里巴巴在中国的成功
◇ ebay在中国的失败
6、网上直销商业模式创新
案例: ◆ 戴尔直销模式成就计算机巨人
◇ PPG直销创新模式为什么会失败?
7、传统产业连锁经营商业模式创新
案例: ◆ 佳美口腔连锁走全国
◆ 海澜之家为何要依附大型商场?
8、低成本商业模式创新
案例:◆ 格兰仕微波炉何以低成本打天下
◆ 玖龙纸业如何低成本成就中国首富?
9、技术创新的商业模式
案例:◆ 华为技术创新成就电信制造巨头
◇ UT斯达康缺乏创新技术终被淘汰出局
10、互联网创新商业模式
案例:◆ 是什么挽救了中国互联网的三大门
户网站?
◆ 新浪博客如何抢占先机成为中国博客之王?
11、餐饮业文化创新的商业模式
案例:◆ 俏江南何以红遍大江南北?
◇ 红高粱何以折戟沉沙?
12、餐饮业配方创新的商业模式
案例:◆ 吉祥馄饨独有配方走天下
◇ 掉渣烧饼配方失控走麦城
13、产品定位创新的商业模式
案例:◆ 脑白金成功的秘诀
◇ 丽梦片失败的教训
14、旅馆服务业创新商业模式
案例:◆ 如家如何将招待所连锁后做成美国上市公司?
◇ 锦江之星为何起个大早赶个晚集?
15、书店创新商业模式
案例:◆ 亚马逊如何成就网上书店大王?
◆贝塔斯曼书友会为何兵败中国?
16、广告媒介创新商业模式
案例:◆ 分众传媒如何通过楼宇广告成就广告霸业?
◇ 分众无线为何会陷入短信垃圾广告危机门?
17、广告创新商业模式
案例:◆ 康师傅方便面为什么能大陆称霸?
◇ 五谷道场方便面为什么会兵败垂成?
18、产品创新商业模式
案例:◆ 三星电子如何创新数码时代?
◇ 美能达柯尼卡为何被挤出影像市场
19、在线旅游创新商业模式
案例:◆ 携程网如何通过发卡成为美国上市企业?
◇ e龙网为何复制携程网一直做不◇大?
20、假借洋品牌的创新商业模式
案例:◆欧典地板的成功与失败
21、教育培训业的创新商业模式
案例:◆新东方英语培训靠送水赚钱
◆正保教育集团如何通过网上培训做成中国第一?
22、幼儿园的创新商业模式
案例:◆哈尔滨创新幼儿园如何重新定位获得
23、批发市场的创新商业模式
案例:◆义乌商业模式
◆柯桥商业模式
◆太和商业模式
24、医疗机构的创新商业模式
案例:◆慈铭健康如何通过连锁做成全国体检老大?
◇某著名海归医学专家医院为何做不大?
25、快餐业的创新商业模式
案例:◆福记:卖餐者的胜利
◆丽华快餐:靠更快更好取胜
◆味千拉面为何能在香港上市?
课程投资:
钻石席:9980/人(仅限3人)
1、 享受所有宝石席待遇
2、 艾教授将单独给贵公司咨询辅导并制定一份公司未来发展的商业模式
宝石席:5980元/人(仅限10人)
1、两天一夜学习培训等费用。
2、与艾教授共进二日午餐一日晚餐,并提供与艾教授近距离咨询答疑的机会。
3、获赠艾学蛟教授签名的《生死劫:危机定律100-1=0》一本。
4、获赠艾教授价值698元的“企业危机管理DVD”光盘一套。
贵宾席:3980元/人(含两天一夜学习培训费用)仅限40人
商业模式创新与控制课程出席回执表
单位名称
联系人电 话职务
手 机传真邮箱
参
会
代
表 姓名 职务 性别 手机 邮箱
培训师介绍
艾学蛟 教授 主要作品
经过多年的研究和教学实践,艾教授写作并出版了《生死劫:危机定律100-1=0》一书,受到新浪、搜狐、腾讯、南方周末,中国经营报、商界评论、新周刊、中国企业家等主流媒体的联袂推荐,成为2008年企业危机管理的热门畅销书。近年来艾教授先后在各类报刊杂志发表作品百余篇。艾教授的另一本展现中国当代企业家危机的《悲情英雄》也将出版发行。
艾教授的“企业危机管理DVD”光盘正在全国各地热销中。
“艾学蛟危机管理博客”是当今中国访问量最大的危机管理专业博客,被誉为中国危机管理第一博客(博客地址:)。
本课程名称: 商业模式创新与控制高级研修班
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