企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班

【适合对象】
? 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等

? 帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。
? 帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。
? 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。
? 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。

课程费用：3800/人（含授课、教材、午餐、税、茶点等费用）
认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。
说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册人力资源管理师》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名教授、著名人力资源专家乐载兵、崔翔、蔡巍共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资
【课程目标】
? 帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。
? 帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。
? 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。
? 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。

【课程大纲】
有效招聘与选材

相关中高级管理者。
【课程师资】
乐载兵
乐载兵老师，企业管理博士，中山大学中外管理研究中心客座教授，首席管理顾问；MBA学位评委、讲师；历任过百事可乐-亚洲饮料有限公司、香港嘉华集团、香港李锦记集团人力资源经理、总监、培训总监、运营总监。乐老师从91年便开始在多家跨国机构从事战略、销售团队及客户服务管理、人力资源培训及管理工作，有着直属带领100人以上团队的经验，93年在香港接受国内最早一批的专业培训师训练（PTT），并作为培训种子讲师培训了近六千名人力资源师、内训师。乐载兵老师获得2005、2006、2007年亚太人力资源研究协会、中国人力资源开发网“杰出管理咨询师”、“中国人力资源优秀培训师”、“中国十大人力资源专家”称号，并被多家专业媒体评为“最受欢迎的培训师/咨询师”。
乐载兵博士的课程采用启发培训方式促进学员提高认识，通过实例讲授演绎便于学员实际应用，实施双向互动培训引发学员情景演练。幽默风趣、互动启发式的授课风格受到客户和学员的一致好评。
乐老师曾培训过的部分客户有：百事可乐、英国南新制药、四川钢铁集团、江西玉华水泥集团、中国电信、中国联通、中国移动、广东交通集团、广东化工集团、中旅集团、志高空调集团、格力电器集团、一汽、琪雅化妆品集团、东方宾馆等不同行业客户。
崔 翔
崔翔博士，北大毕业，后赴美留学，攻读康耐尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学博士学位。回国后历任香港凯声公司北京办事处首席代表、摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、上海铭源实业集团公司董事长助理兼集团运营督导官等，现任北京大学经济管理学院（CFO高层研修班、人力资源总监高层研修班、职业经理人高层研修班、中国民营企业领袖专修学堂研修班等十个EMBA班）的常年特邀讲师；清华大学职业经理训练中心《中国中层经理执行力提升系统》课程特邀讲师、上海外商投资企业协会常年顾问。崔老师一直担任人力资源咨询顾问和培训讲师，在全国各地讲授过上百门以人力资源管理为主的内训课和公开课。崔博士还为超过40多家各类企业提供过企业管理的咨询或担任常年管理顾问。
崔老师提供过内训课程的部分客户：奥托博克、贝卡尔特、摩托罗拉、中外运敦豪、吉野家总部、日本YKK集团、中国航天机电集团、中国银行、中国高科集团、中国南车集团、上海市团委、龙头股份、上海中远、上海电信、华东电网、上海电站集团、李宁服装、华联集团、中电东方通讯、中建一局总部、上广电集团、上海大众联合、上海大众汽车、上海绿地集团、科德宝亚洲集团、上海通用汽车等。
蔡 巍
蔡巍老师，国内知名的人力资源管理实务专家，工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家，特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣，形成了自己特有的实战方法；曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源咨询服务。是《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏的特约撰稿人和专家评论员。
蔡老师近几年出版的书籍有：《奔跑的蜈蚣：如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“关键绩效”指引成功》、《BSC，“平衡计分”保证发展》，受到企业的高度重视，和给予极高的评介。
曾经辅导过的企业有万科、华为、中兴通讯、东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、创维集团、徐工集团、三一重工、农业银行、北京网通、山西移动、河南移动、宁波成路集团、雪铁龙、中国电信、格力空调、南航、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、拓邦电子、华美集团等企业。