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本课程名称: 杰出培训师的培训(TTT)
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
? 了解企业内培训讲师的角色职责
? 成年人的学习偏好及学习风格
? 根据培训目标需要编写教材;
? 根据培训目标设计选择不同的培训方法
? 课堂主持及反馈技巧
? 根据企业内的需求设计培训项目
课程工具:个人风格测评表、游戏操作程序包、角色扮演观察记录表、教案样本等;
课程特点:体验式学习:课堂讲授与学员演练相结合,突出“做中学”、“学中悟”,让学员深刻领悟所学内容
培训颁发证书:
课程大纲
适合对象:企业总经理,部门主管,经理,培训经理、销售经理和公司需培养的内部讲师等
课程大纲:
第一天
目标 培训内容
介绍项目培训 ? 自我介绍
? 培训的时间安排、内容大纲和注意事项
? 了解学员的培训期望
第一章:企业内培训师的角色辩析
1、 培训对企业业务的影响
2、 企业内培训讲师的角色
3、 讲师的四项基本素质
? 培训需求的诊断能力
? 促进学习的能力
? 课程设计能力
? 学习结果评估能力
4、 如何做的更好
? 讲师的着装
? 个人形象
第二章:个人学习风格
1、 学习风格的类型
2、 学员自身学习风格测试
3、 培训师如何应对不同学习风格的学员
第三章:有关成年人学习的原则与理论 1、成年人的学习特点
2、 影响培训成功的因素
3、 成年人有效学习过程的5个阶段及倾向
4、 主动学习和被动学习
5、 成年人的学习原理对教材设计及授课方式的影响
第二天
第五章:量身定做一个培训课程
1、 根据培训需求确定课程目标
2、 设计组织教学内容―设计教材
? 复合成年人学习的教材的特点
? 如何根据公司业务模式收集材料编写教材
? 如何根据公司业务模式改编教材
? 编写教材中可能遇到的问题
3、 设计教学过程-设计教案
第六章:培训师的授课技巧
1、 课堂活动基本原则和公共守则
2、 营造舒适的学习环境
3、 授课演说技巧
? 是“说”而不是“背”
? 步骤、条理清晰、承上启下
? 措词简洁,注意专业词汇
? 用生动化的方式表述
? 音量充分,声音饱满
? 语调和手势
? 配合视觉辅助工具
4、 组织讨论的技巧
5、 良好的互动技巧
6、 促进和鼓励参与的技巧
7、 讲师的讲解和演说技巧
8、 控制过度参与
9、 处理挑衅性行为
10、 对待专家学员
11、 给予和接受建设性反馈
12、 问问题的技巧
13、 回答问题的技巧
第七章:一堂培训课程的准备、开场和结束
1、 课程准备
2、 课程开场
3、 课程结束
培训师介绍
王东云 女士
相关背景:
英国牛津大学 MBA/辅修心理学硕士
惠氏制药 培训总监
加德士石油(全球第四大石油集团) 高级培训主管
惠而浦洗衣机(全球最大洗衣机制造公司) 全国销售培训经理
震旦教育训练中心 训练顾问
美国博思能 授证讲师
王老师曾经长期担任企业内培训讲师,有丰富的培训专业知识与行业实践经验。作为一名优秀培训顾问,所讲授课程结构严谨,系统性、逻辑性强,善于沟通,讲课风格朴实自然,操作性强,思路清晰,习惯案例教学。并且王老师十分了解欧美企业的培训文化、培训师的培养、培训体系的建立与管理。思考问题勇于创新,打破常规,善于分析问题,逻辑性强。
同时王老师也是位人格魅力极强的女性!她真诚的言语可以帮助您,打开心门,用心倾听,让您感受真正的魅力四射!通过王老师生动的教学、合理的案例、有序的互动,相信您一定可以为之震撼!
授课特色:
实行三三制授课形式,三分之一讲授、三分之一练习,三分之一案例研讨,中间穿插启迪性游戏,课堂气氛活跃热烈。
所授课程:
《主管管理技能系列》 《情景领导》
《优质客户服务》 《双赢谈判技巧》
《培训师培训》 《国际礼仪》
《组织沟通》 《时间管理》
曾服务的企业:
ABB变压器有限公司、苏州百特医疗器械有限公司、上海松下半导体有限公司、美国摩恩(上海)有限公司、上海贝尔阿卡特有限公司、上海欧文斯-科宁玻璃纤维有限公司、上海希文眼镜有限公司、紫江集团、上海先灵葆雅制药有限公司、正运达电子(上海)有限公司、上海赛博电器有限公司、中国迅达电梯有限公司、上海申雅密封件有限公司、阿霍德-中汇超市有限公司、威苏维高级陶瓷、武汉长飞光纤光缆有限公司、瑞士大昌洋行、慧鱼(太仓)建筑锚栓有限公司、索尼凯美高电子(苏州)有限公司、德联覆钢板(苏州)有限公司、苏州三星电子有限公司、特灵空调器有限公司、上海航空公司、百威(武汉)国际啤酒有限公司、上海汽车股份有限公司中国弹簧厂、卓德嘉薄膜有限公司……
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