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本课程名称： 11月1-2日 心理学在项目管理中的应用 公开课
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培训受众:
项目团队成员，组织中与项目相关的职能部门人员，以及其他对项目管理感兴趣的人员
课程收益:
的能力在理论学习和实践之外，和性格如何息息相关，做为项目经理，我们如何了解自己，
分析自己的优点和缺点，扬长避短，充分发挥自己所长，而加强自己的薄弱环节，在项目管
理中利用团队来弥补自己的不足，从而为职业生涯规划提供科学依据，这个依据一方面是源
于对项目经理生涯的科学的研究，一方面是来源于自身天性和成长经历所决定的自我，从而
实现自我最佳的职业生涯。
课程大纲
――现代卓越项目管理实战系列课程
课程概述：
了解与项目管理相关的心理学知识，分析不同个性的人，如何成为项目经理，项目经理需要
的能力在理论学习和实践之外，和性格如何息息相关，做为项目经理，我们如何了解自己，
分析自己的优点和缺点，扬长避短，充分发挥自己所长，而加强自己的薄弱环节，在项目管
理中利用团队来弥补自己的不足，从而为职业生涯规划提供科学依据，这个依据一方面是源
于对项目经理生涯的科学的研究，一方面是来源于自身天性和成长经历所决定的自我，从而
实现自我最佳的职业生涯。
课程要求：参与者具有丰富的实际管理经验，宜在课堂上进行交流和讨论培训方式：讲学互动、
案例答疑、小组研讨、心得交流。
推荐书籍：
《PMBOK指南》《项目管理：计划进度和控制的系统方法》
课程大纲：
课程名称 心理学在项目管理中的应用 培训周期 3天 授课专家 Ms. Han
课程目标 了解成功项目经理需要的能力，能力与性格关系；通过案例返观自己，了解自己的能力特点；
通过量表测评、讨论和案例学习了解他人；
分析不同个性的人在项目中的角色，提高项目团队工作成效；
学会理解他人，建立高效团队；不同性格的成长之路，科学规划职业生涯；
情境与性格优势；理解领导力发展与个性关系，由内致外的领导与情境领导；
扬长避短，实现自我。
课程纲要 第一部分 第二部分
纲要
内容 什么是成功的项目管理？
项目经理的工作特点分析
--项目经理是个什么活儿？
--项目管理的主要特点
--项目管理对人的能力要求
管理与领导
沟通－最重要的项目管理能力？
压力
培训师介绍
韩老师，北京大学医学部临床医学、北京大学医学部精神卫生研究所心理治疗硕士/博士、
澳洲格林威治大学中国MBA。先后在北京大学医学部精神卫生研究所及多家培训咨询公司担
任心理治疗医师、咨询师、高级培训讲师。授课风格：亲和，兼具专家型讲师风格。授课内
容基于深厚的心理学、社会学和医学背景，以及多年培训咨询工作对于社会和企业的理解，
有相对深厚的知识底蕴和丰富的社会阅历，以及个人独特的思考角度，心理治疗的专业训练，
与人格研究的背景，给了一个深入理解社会和人性的人本视角。授课内容旁征博引，融合心
理、社会、企业管理、文化于一炉。个人风格亲和风趣。培训客户：清华继续教育学院，清
华大学职业经理培训中心，浙江大学MBA、北京邮电大学项目管理学院等院校。中国移动、
中石化、中海油、中国人民银行、民生银行、蒙牛集团、搜狐、强生、三星中国总部、三星
电子、三星光电子、金海粮油、苏宁电器、上海外专局、亚都、岛津、DoCoMo，NEC，上海
贝尔－阿尔卡特、上海外专局、国研科技、中信国安、数码方舟、新宇软件、华瀚地产、中
科新维、泰来猎头、中咨宇桥、泰达国际心血管病医院、中日友好医院、302医院、北京仁
和医院、北京中关村医院、博仁医院、苏州福利院等。合作媒体：天下女人、午夜星空等。
本课程名称： 11月1-2日 心理学在项目管理中的应用 公开课
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