实战型人力资源总监研修班

企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员。

? 国际知名院校： 由清华大学继续教育学院举办，并整合知名培训机构――众行管理顾问有限公司的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。
? 师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
? 教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
? 课程内容实用： 为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
? 最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。

? 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“清华大学实战型人力资源总监研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。

一、核心课程
组织设计与人力资源战略规划（2天） 职位分析/职位评估与人才选用策略（2天）
组织与人力资源管理制度的设计的核心要素 岗位分析/岗位评估的策略工具与方法论
? 组织与人力资源管理制度设计的五要素
? 战略
? 组织
? 人力资源
? 制度设计
? 文化整合 ? 岗位分析技术
? 岗位评估技术
? 任职资格
? 人才招聘与选用
? 课程总结及答疑
员工关系管理与劳动法规实务（1天） 基于战略的企业培训发展体系（1天）
典型劳动合同、劳动争议案例分享，答疑解惑 企业的执行圣经―培训发展体系
? 当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势
? 当前劳资关系基本特点和核心
? 当前劳动争议的特点和类型
? 劳动争议仲裁与诉讼处理实务
? 员工管理的关键环节和重点问题
? 劳动法律立法的最新变化和基本走势
? 员工关系管理中的劳动法规运用
? 问题员工的有效管理和合法处理 ? 基础与意识
? 有关培训的概念
? 如何建立培训体系
? 建立培训体系的步骤
? 案例：麦当劳的内训课程
? 中外培训体系的差异及企业大学的建设
? 培训升华---咨询式培训
? 培训课程与企业大学
基于战略的绩效管理（1天） 全面薪酬管理及激励机制（1天）
绩效管理的和核心工具、方法 薪酬福利战略的制定策略
? 绩效管理的定义与用途
? 构建绩效管理体系的组成人员选择
? 绩效评估的实操技巧
? 绩效管理方案的选择与比较
? KPI关键绩效指标法的思路与关键
? 战略目标的来源、目标管理体系
? 目标分解的两种主要方法 ? 企业薪酬福利的策略
? 全面薪酬福利计划
? 薪酬福利管理的知识结构
? 职位分级与市场薪酬调查
? 技术在薪酬福利管理中的应用
? 不同序列岗位薪酬结构的比较
? 高层激励体制――股票期权的设计

二、专题讲座
讲座：企业重组、并购中的人力资源整合 讲座：招聘与面试技巧
保留并选拔企业关键人才的依据 最佳人才选用的途径---岗位素质模型
? 重组与并购的起因
? 并购对象的选择及调查渠道
? 重组、并购企业中人力资源整合的思路及主要问题
? 组织文化的类型
? 文化整合的模式
? 重组对企业人事安排的影响和解决方案 ? 人力资源规划与招聘管理体系
? 人才甄选与岗位素质模型
? 招聘实务与面试技巧
? 职员晋升考核系统的开发及流程简介
? 案例讨论与问题答疑
三、高级工商管理课件包――e-learning远程必修课：
课题 课题
压力管理之一 压力管理的两重性 现代雇佣关系
压力管理之二 成功的实施压力管理 员工管理

学习认证
? 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“清华大学实战型人力资源总监研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。
学习安排
教学安排：在职学习, 学期四个月，每两月集中上课四天（周四至周日）上课。共108学时。
培训地点：清华大学 报到时间：2008年12月3日（周三）
上课时间：08年12月4日－12月7日 下期开课时间：2009年4月
培训费用
共9800元人民币（含授课费、资料费、证书费、教学管理费），学员学习期间我院协助安排食宿，费用自理。

许 玉 林
AACTP认证讲师。博士，人力资源关专家，我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。1983年毕业于北京大学心理学系。1987年至1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.C．Berkely）人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。曾出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、管理技能培训开发等方面的专著、工具书和论文数十部（篇）。

韩 智 力
AACTP认证讲师。现任中国人民大学劳动法律研究
中心研究员、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、中国劳动保障报社法律事务中心主任。韩老师先后为数百家中外企事业单位处理了近700起劳动争议案件，如：国美电器原副总经理离职争议、光华公司上诉上海分公司经理同业竞争争议等重大案件。并担任中国联通、广州移动、吉百利中国、中国就业促进会、等多家企事业单位的员工关系管理顾问。
梁 雅 杰
AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司特约讲师。美国布法罗商学院EMBA。现任北京某著名跨国集团公司亚太区人力资源总监，曾任新浪网、美国舒布洛克公司高级人力资源经理、中外运－敦豪（DHL）国际快递公司全国HR经理。作为资深的培训专家，梁老师在人力资源管理领域有着丰富的实践经验，曾培训过几百家企业。