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课程介绍 评价详情(0)
1、培训管理者从业务战略到培训发展的价值定位
2、培训变革的两大驱动因素
3、培训管理者的阶梯价值
4、如何从业务战略到培训发展
5、明确培训发展的的工作界限
6、判断什么是培训能解决的问题
7、常用&经典解决方案介绍
本课程名称: 从业务战略到培训发展
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、基于当前的时代背景,重新认知培训工作的价值定位;
3、理解从业务战略到培训发展的三板斧和操作要点:体系规划,业务沉浸,复盘迭代。
课程特色
25门微课
3个任务
1次盛会
1群同行
1张证书
培训颁发证书:
课程大纲
1、培训管理者从业务战略到培训发展的价值定位
2、培训变革的两大驱动因素
3、培训管理者的阶梯价值
4、如何从业务战略到培训发展
5、明确培训发展的的工作界限
6、判断什么是培训能解决的问题
7、常用&经典解决方案介绍
本课程名称: 从业务战略到培训发展
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