量化经营&mdash;&mdash;科学决策与成果评价_公开课

培训受众:

企业主，董事长，董事，股东成员或企业核心成员等
总经理及其他企业高管

课程收益:

培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力
深入销售、采购、运营等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价值、经得起考验
培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队

课程特色

安越精研新课《量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜）》从企业家与高管视角深入探讨经营管理如何创造价值，从经营家与管理者的视角开启经营难题的解决思路，从而为促进公司经营决策能力的优化与提升，助力企业基业长青。

培训颁发证书:

安越颁发结业证书，证书可兑换/抵扣ACCA、IMA后续教育学分（1课时=1学分）

课程大纲

第一模块

企业的管理智慧：业财融合、创造价值

第二模块

企业的运营智慧：数据管控、执行有力

Day1 晚上工作坊

第三模块

企业的决策智慧：先谋后动，提升盈利

第四模块

企业的团队智慧：培养人才、基业长青

培训师介绍

工商管理硕士
PTT国际职业培训师
ACCP国际企业教练
时代光华特邀高级培训师
美国GEC特约高级讲师
中山大学敏学商学院MBA总栽班特约高级讲师
北京大学企业高管班特邀高级讲师
个人作品:《一个故事一堂课》
发行光碟：《职业人士减压技巧》
有十多年的管理经验，经历的职业有销售经理、副总、总经理，了解企业各个层面员工的心理与状态。在情绪管理、服务营销、市场策划方面有着丰富的实践经验与理论基础。在培训方面有独特的个人风格，深厚的专业基础。善长深入浅出，理论与实践相结合，授课风格形象生动，循循善诱、富有精练的表达力与感染力。
授课模式：
职业讲师 + 专业的理论 + 鲜活的案例分析 + 生动的课堂演练与研讨 + 互动式授课 + 精心设计的课程模式，突破纯理论性灌输的传统培训模式，令受训者在“体验中改变、在改变中体会。”

培训特长：

主讲课程：
《幸福婚姻的七把金钥匙》
《压力与情绪管理》
《企业内训师培训》
《高效能时间管理》
《银行网点主任素质提升》
《银行大堂经理素质提升》
《赢在服务――一线员工服务素质提升》
《电话经理训练手册》
《卓越电话服务营销技巧》
《乐在工作――阳光心态》
《商务礼仪与职业形象》《服务礼仪与职业形象》
《投诉处理与情绪控制》
《高效能的人际关系与沟通技巧》
《中层管理者管理素质提升》
《成为理财高手――理财经理职业化训练》

本课程名称： 量化经营——科学决策与成果评价

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