杰出班组长管理技能提升培训课程_公开课

培训受众:

 公司领导、生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任、班组长、后备班组长、工段长

课程收益:

 引导生产管理人员分析并框定自己的管理范围及项目类别
 讲授生产作业管理的必要知识，帮助学员掌握必备的管理工具
 更新并使生产管理人员已有知识、经验条理化
 系统掌握班组日常管理的重点与要点
 掌握如何快速培育下属的方法
 掌握班组绩效管理工具
 掌握有效沟通技巧提升工作效率

课程特色

 该培训课程是针对基层管理者设计的，从知识、技能、人格和体能四个维度，由多个管理要素构成，确保参训者可以获得全面的知识和技能，并能在实际工作中应用所学。
 在授课上，培训师采用教练手法引导班组长深入思考，运用丰富而真实的案例进行实操演练，传授和辅导班组长具体的行动转化工具，以实现其认识水平、技能技巧的大幅度提高。
 培训师具有多年的制造业管理经验，他们将根据参训者的特点，引导学员进行举一反三的思考，帮助学员从多个角度理解管理工作。