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新版FMEA-产品失效模式和风险分析

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  • 课程时间:2024/06/28 09:00 至 2024/06/29 17:00 已结束
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 刘娜
  • 课程编号:424900
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加。

课程收益:

企业收益:提升企业产品质量和工艺水平,建立知识管理系统
学员收益:提升技术风险管理工具的应用能力

课程大纲

开场
培训介绍
讲师简介
培训时间安排、内容大纲、注意事项
第一模块FMEA  概述
FMEA定义
FMEA发展历史
FMEA用途
FMEA实施团队-组长和核心成员,成员
FMEA实施时机
新版FMEA的特点
第二模块DFMEA-策划和准备
策划和准备的时机,作用
策划和准备的输入和准备
策划和准备的实施步骤(5T法等)和输出
DFMEA的团队组成
DFMEA实施工具的选择和确定
新版DFMEA 表格-策划和准备阶段的说明
第三模块DFMEA-结构分析
结构树图等工具介绍
结构分析法介绍
不同行业的结构分析法应用案例介绍
小组练习-结构分析
第四模块DFMEA-功能分析
功能和功能要求,接口的定义和区别
参数图等功能分析工具介绍
功能分析法介绍
不同行业的功能分析法应用案例介绍
小组练习-功能分析
第五模块DFMEA-失效分析
失效链的概念和案例
七大类失效模式和失效模式后果的介绍
设计失效原因分析法
失效分析法介绍
不同行业的风险分析应用案例介绍
失效模式后果评分法介绍-严重度
第六模块DFMEA-风险分析
预防措施和探测措施的介绍及应用案例
失效模式后果评分介绍-发生度
失效模式后果评分介绍-探测度
风险分析法介绍
小组练习-失效分析和风险分析
第七模块DFMEA-优化和文件化
制定风险降低的决策
风险降低措施的不同状态说明
优化和文件化介绍
第八模块PFMEA- 策划和准备
PFMEA策划和准备的时机
PFMEA策划和准备的输入
PFMEA策划和准备的实施步骤和输出
PFMEA的实施团队
第九模块PFMEA-结构分析
流程图等工具介绍和案例
如何定义PFMEA结构分析中的要求
PFMEA结构分析中的要素-人,机,料,法,环的定义和案例
PFMEA结构分析法的介绍
不同行业的结构分析的案例
小组练习:结构分析
第十模块PFMEA-功能分析
功能分析的输入和准备
功能分析的实施工具和实施步骤
功能分析法的介绍
不同行业的功能分析的案例
小组练习:功能分析
第十一模块PFMEA-失效分析
失效链的概念和案例
PFMEA中的失效模式和失效模式后果的概念
PFMEA评分法介绍-严重度
第十二模块PFMEA-风险分析
预防措施和探测措施的介绍及案例
防错概念
失效模式后果评分介绍-发生度,新版FMEA对于发生度评分要点
失效模式后果评分介绍-探测度
风险分析法介绍
小组练习-失效分析和风险分析
第十三模块PFMEA-优化和文件化
制定风险降低的决策
风险降低措施的不同状态说明
优化和文件化介绍

本课程名称: 新版FMEA-产品失效模式和风险分析

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