运用IE技术改善生产效率_公开课

培训受众:

 生产管理人员：生产经理、车间主任、班线长、现场制造工程师（ME）、产品工程师（PE）
 精益推动人员：精益经理、革新经理、IE工程师等
 其他相关人员：SQE、QE、等

课程收益:

 企业收益：通过有效实施IE的专业技能和相关改善措施，企业能够在不增加设备等投入的情况下深入挖掘企业潜能，提高效率、降低损耗、节约成本。
 学员收益：通过课程学习，生产管理、工程管理人员和工程师们能够在充分解生产环节的基础上分析和识别出工作过程中不增值的过程，学会改善方法，实施现场改善。

课程特色

 风格：课程逻辑缜密、思路清晰、风趣幽默
 特色：帮助学员建立系统的IE知识体系，利用实操模拟让学员轻松掌握IE实操技巧
 实战：实用性强，课程吸收快，能够立即上手，学以致用

培训颁发证书:

SGS培训证书

课程大纲

开场（30分钟）

第一模块

工业工程研究的目的和基本方法

第二模块

高效生产基础---ST

第三模块

IE要点一：均衡生产

第一天课程总结

第四模块

工艺布局和流程改善

第五模块

标准作业和改善

第六模块

IE之要点二：程序分析

课程总结与回顾

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本课程名称： 运用IE技术改善生产效率

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