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本课程名称： 卓越的执行力
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培训受众:
课程收益:
把握企业执行力体系的基本框架；
分析执行力体系构建的核心环节；
把握不同层面人员执行力提升的重点工作；
计划企业执行力体系构建的相关工作；
初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。
课程大纲
二、为何“执行力”被如此重视
★执行力研讨的意义
★为何执行力比以前受到更多的重视
★执行力为何易于滞后
★为何不能只停留在计划环节
三、关于执行力的基本原理和框架
★企业执行力的四维结构
→经营层执行力
→管理层执行力
→员工层执行力
→关于超越执行力
★不同层面人员的执行力结构
→经营层人员的执行力结构
→管理层人员的执行力结构
→一线员工层人员的执行力结构
→不同层面人员的执行力提升重点
四、企业执行力塑造与不同层面人员所要学习的相关系列课程
★不同层面执行者与系列课程对应
★执行力体现和渗透的环节
五、不同层面执行力提升的综合措施和相关案例
★经营层人员的执行力提升
★管理层人员的执行力提升
★一线员工层人员的执行力提升
培训师介绍
本课程名称： 卓越的执行力
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