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本课程名称: 电话销售技巧
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
电话销售和面对面销售的区别
接听电话的五个注意事项
拨出电话的五个重要细节
2电话销售的基本技巧
电话销售中的角色扮演
数量和成功率是电话销售最关键的指标
克服畏惧心理和建立自信
富有感染力的声音
语言的艺术魅力
微笑的力量
赞美和同理心
积极聆听
3电话销售流程(一)——开场白
富有吸引力的开场白
自我介绍与建立关联
几种典型的开场白
开场白和主题内容的衔接
4电话销售流程(二)——识别和引导需求
识别4种客户不同的需求模式
引起客户兴趣的4种方法
激发客户购买欲望的6种途径
阻碍客户接受的5个困难点
3种探查和引导方法的应用
5电话销售流程(三)——建立好感和消除异议
电话中建立好感的3个途径
客户异议的5种表述方式
处理客户异议的LSCPA法则
确认疑虑得到解除
6电话销售流程(四)——成交与跟进
成交时机与方法
获得客户的承诺
确认与结尾
跟进与建立关系
跟进的频率与内容
培训师介绍
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
◆ 张先生主讲课程包括:
《卓越销售团队管理》(2天)
《成功的销售技巧》(3天)
《大客户开发与管理》 (2天)
《
《达成双赢的销售谈判》
《谈判的六种力量》
《如何创造性解决问题》(2天)
《新任经理的管理技巧》
《高级商务演讲技巧》
《公共关系与危机管理》(2天)
《品牌维护与管理》
《卓越品牌管理》(2天)
《销售沟通技巧》(1天)
《练习30天,销售从此简单》(1天)
《市场营销全方位》(2天)
《品牌维护和管理》(2天)
《工业品营销》(3天)
《打造卓越产品经理》(3天)
《如何进行市场调研》(2天)
《如何制定市场计划》(2天)
《如何定价》(2天)
《新产品如何上市》(2天)
《如何做好市场助理》(2天)
◆ 张先生服务过的部分客户:
拜耳作物科学(中国)有限公司
埃斯倍风电科技(青岛)有限公司
倍耐力轮胎有限公司
博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司
搏力谋(上海)商贸有限公司
常州百货大楼股份有限公司
常州科勒发动机有限公司
道达尔润滑油(中国)有限公司
德立达亚迪技术开发(上海)有限公司
迪砂贸易(上海)有限公司
弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
弓箭国际实业公司
亨斯迈先进化工材料(广东)有限公司上海分公司
家乐福(中国)管理咨询服务有限公司
康宁光缆系统(上海)有限公司
联合汽车电子有限公司
林德(中国)叉车有限公司
米其林投资(中国)有限公司
南京扬子伊士曼化工有限公司
宁波库贴汽车塑料有限公司
欧尚(中国)投资有限公司
奇耐联合纤维(上海)有限公司
泉峰(中国)贸易有限公司
山特维克矿山工程机械贸易(上海)有限公司
上海德邦物流有限公司
上海曼伦商贸有限公司
上海苏尔寿工程机械制造有限公司
上海天旦网络科技发展有限公司
上海邮通科技有限公司
圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
台达能源技术(上海)有限公司
泰诺风保泰(苏州)隔热材料有限公司
万通(苏州)定量阀系统有限公司
伟思富奇环境试验仪器(太仓)有限公司
武汉太平爱克电线电缆有限责任公司
中国移动通信集团广东有限公司
中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司
中化道达尔油品有限公司
中冶连铸技术工程股份有限公司
上海新傲科技股份有限公司 等等
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