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总裁识人御将之道两天一夜特训营

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课程大纲

企业管理培训课程:总裁识人御将之道。让你洞察力倍增,让你的团队更有战斗力。为什么决策失误?为什么合伙人分家?为什么公司规模扩大撑不住?为什么公司做了五年还是在原地踏步?等等问题。作为管理层的您是否有想过如何去解决这些问题,这些问题出现的原因是什么?

最大的原因在于领导者能力不够,分为九段领导力。竞争无处不在,领导决定成败。总裁识人御将课程,是每个老板必修课程。

你是否困扰于以下问题

老板是销售冠军,团队业绩惨淡?

曾经的核心高管成为了竞争对手?

企业没有独挡一面的人才?

没有能力互补的核心团队?

家族成员与外聘人员面和心不和?

你是否正在羡慕以下状态

老板不用来公司上班,公司一切运转正常

团队销售冠军辈出,人才不断涌入

核心高管稳定并不断挑战业绩巅峰

家族成员与职业经理人和谐共处

团队能力互补,彼此成就

能带给你

壹  识人御将

贰  选人留人

叁  用人制人

肆  减少内耗

伍  降低成本

陆  高效团队

■课程背景

99%的企业老板都在识人用人上吃过大亏,上过大当。

很多老板终其一生都没有掌握识别人才的核心秘诀

领导的任务不是带兵打仗,而是领导带兵打仗的将军。

企业与企业之间的竞争,是老板与老板之间的竞争

老板第一要事,先从识人御将开始

■课程对象:

✔企业老板  ✔总经理   ✔企业高管  ✔企业接班人

■授课方式:启迪式、互动式、研讨式、训练式

课程介绍:

三大能力、五大要事

五行性格、七观识人

留人五法、天龙十步

降低3成、用人成本

一、点破 | 成大事的核心

总裁第一要务

领导者三大主体能力

领导者成大事五大特质

总裁五大要事

二、点通 | 中国传统智慧

东方圣哲之“慧根”

东西方文化之差异

五大思想派系之差异

中国文化与中国人

洞悉万物演变的轨迹

三、点穿 | 总裁识人之术

五行性格识人

中国式性格化领导

如何组合完美团队

五行性格领导艺术

四、点睛 | 打通御将用人任督二脉

令人叫绝的识人七观

哪些人不能用或慎用

不可不知的管理者选拔原则

三大指数衡量能力

五大法则留住能人

防人与制人的法与术

大成者的用人之术 

五、点透 | 领导-财富-境界

把脉企业不可承受之痛

高效管理天龙十步

决定成功与失败的习惯

解读五重人生境界

使命与智慧的核心按钮

■课程收益

1提升洞察、思维能力

2快速识人、减少内耗

3知人善任、凝聚人心

4了解人性,看透人心

5理解搭配优势互补团队的核心

6掌握防人制人、预防背叛方略

7领略国学文化之精髓,品味历史人物之权谋

无论是思想家、政治家还是企业家,无论是大领导、管理者还是推销员,想要取得多大的成就,在于我们对文化与人性了解的深度。了解人性、超越本性,你将无所不能

元佑企业管理培训,深入企业,提供诊断式服务,为企业“量身定制”针对性、合理性的整体培训方案,以“充分的课前调研,精准培训需求分析,定制化课程内容,授课环节全面监控+课程效果的后续跟进”一个完整链条的专业服务,保障培训效果的落定性与可执行性。

本课程名称: 总裁识人御将之道两天一夜特训营

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