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l APQP：概论
ü 定义
ü 目的
ü 目标
ü 策划过程可能遇到的问题
ü APQP基本原则
l 1.0 项目策划
ü 输入、输出
ü 项目可行性分析
ü 批准项目立项
ü 成立项目小组、明确职责
ü APQP功能展开、关键路径确定
ü 顾客要求确定
ü 产品与过程特殊特性初始清单
ü 初步工艺、设备、工装、材料清单
ü 目标确定
ü 里程碑活动记录
l 2.0 产品设计与开发
ü 开发责任者输出（3.0的输入）
l 3.0 过程设计与开发
ü 输出（4.0的输入）
l 4.0 产品与过程验证
ü 输出（5.0的输入）
l 5.0 反馈、评估与纠正措施
ü 输出
l 6.0 控制计划方法论
ü 概述
ü 三种控制计划比较
l PPAP概述
ü PPAP的适应范围
ü PPAP的提交
ü PPAP过程流程图
l PPAP过程要求
ü 有效生产
ü PPAP要求
l 顾客的通知
l 提交要求
l 零件提交状态
ü 零件提交状态
ü 顾客的PPAP状态
l 记录的保存
l 零件提交保证书（PSW）的填写
l 总结-LL
本课程名称： APQP+PPAP工作坊
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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ü 顾客要求确定
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ü 初步工艺、设备、工装、材料清单
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本课程名称： APQP+PPAP工作坊
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