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课程介绍 评价详情(0)
模块一:思维可视化开宗明义
1. 思维可视化的概念与案例介绍
2. 思维可视化与视觉可视化的区别
3. 为什么要做思维可视化?好处是什么?
4. 思维可视化的5种形式与工具
模块二:导图初窥结构化思考
1. 3则互动练习,感知大脑认知行为
2. CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》
3. 揭开思维导的神奇之处
模块三:运筹帷幄项目管理
1. 项目计划/管理/实施、组织结构案例讲解
2. 如何使用项目管理模板,拆解理清业务
模块四:需求分析洞悉人心
1. 前半部分学习内容温故知新
2. 在项目中,结构化分类的原则
3. 需求分析(我要的,你想的)
模块五:KeyWord
1. 大众汽车2008品牌广告赏析
模块六:导图之心
1. keyWord,项目介绍/述职报告3字经
2. 数字标签,在述职报告中的应用
模块七:决策矩阵量化博弈
1. 决策矩阵在商业决策中的应用
2. 数据建模,线性思考迈向结构化之路
3. 创建baseline的前提与定值规则
模块八:软件应用mindManager
1. mindManager软件安装、汉化、补丁
2. 信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
3. 分析模板的正确选择与官网技术支持
本课程名称: 《结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图》
查看更多:职业技能公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2. 掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用,以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。
3. 以思维导图作为主要工具,案例详解、现场演练,帮助学员深刻理解。
课程大纲
模块一:思维可视化开宗明义
1. 思维可视化的概念与案例介绍
2. 思维可视化与视觉可视化的区别
3. 为什么要做思维可视化?好处是什么?
4. 思维可视化的5种形式与工具
模块二:导图初窥结构化思考
1. 3则互动练习,感知大脑认知行为
2. CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》
3. 揭开思维导的神奇之处
模块三:运筹帷幄项目管理
1. 项目计划/管理/实施、组织结构案例讲解
2. 如何使用项目管理模板,拆解理清业务
模块四:需求分析洞悉人心
1. 前半部分学习内容温故知新
2. 在项目中,结构化分类的原则
3. 需求分析(我要的,你想的)
模块五:KeyWord
1. 大众汽车2008品牌广告赏析
模块六:导图之心
1. keyWord,项目介绍/述职报告3字经
2. 数字标签,在述职报告中的应用
模块七:决策矩阵量化博弈
1. 决策矩阵在商业决策中的应用
2. 数据建模,线性思考迈向结构化之路
3. 创建baseline的前提与定值规则
模块八:软件应用mindManager
1. mindManager软件安装、汉化、补丁
2. 信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
3. 分析模板的正确选择与官网技术支持
本课程名称: 《结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图》
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