Join HR Club人力资源实务培训_公开课

培训受众:

1. 针对企业HR，或有专业背景缺乏实践经历的人士；
2. 系统的掌握人力资源管理中的各个关键的实务模块，促进职业突破；

课程收益:

旨在通过系统的学习让学员掌握较全面的人力资源理论及实践知识，并能将所学内容快速运用于具体的工作环境中，这对于提高HR的实际工作能力十分有帮助，同时还加入了HR求职与职业规划辅导课，帮助学习者成功实现职业目标。

培训颁发证书:

人力资源实务证书

课程大纲

【培训说明】：

- 这项培训以实践与行动为向导的人力资源培训课程，强调学以致用，对企业HR提升工作效率和效果有积极促进。

- 这项课的讲师不仅在中国或国外一流的学校得到理论方面的学习，具有深厚的理论知识；同时更重要的是在他们所培训的领域有丰富的实践工作背景。相比同行培训机构，我们的培训费用更加优惠。

- 这项课程同时也是对高校人力资源专业在学者、参加认证类培训的学习者实践技能的良好补充。

【课程大纲】：

1．人力资源管理业务概括

2．招聘&面试

· 实务：招聘计划与实施、招聘与录用的相关表格制作、面试方法

· 技巧：有效招聘渠道、结构化面试问题设计、面试谈话技巧

3．薪酬福利㈠

· 薪酬管理入门知识

· 实务：薪酬元素、薪资计算法则、付薪理念、薪酬调研、薪资结构、社保与基本福利

· 技巧：薪资计算技巧、薪资机构中常用术语解析控制成本、薪资谈判、内外部平衡

4．薪酬福利㈡
·实务：建立薪资结构、薪资调整、整体报酬、整体薪资策略、福利计划
·技巧：建立公司薪资结构、利用工具提高效率、内部数据诊断、薪酬管理与职业发展

5．劳动法&员工关系

· 实务：劳动合同法学习、劳动关系中的关键问题与解决方法、人事制度与员工手册

· 技巧：合同、解聘、劳资纠纷与风险防范、员工关系

6．绩效管理㈠

· 绩效管理入门知识

· 实务：基本的绩效管理方法、绩效管理体系设计、绩效奖金体系

· 技巧：关键绩效指标的确定与应用

7．绩效管理专家㈡
· 实务：绩效管理在企业中的推行与应用、绩效考核的目标设定、绩效考核评价与辅导

· 技巧：绩效管理考核与薪资调整、当前经济形式下的绩效管理

8．培训体系建设与评估

· 实务：怎样建立培训体系、评估培训效果

· 技巧：培训的效果转化、HR的工作如何反映在收益上

【企业客户】：

学员来自：德国汉高、上海电气、海克王纳、中环联合、同策房产、同和实业、理士企业、LexisNexis、仕维格酒店、伟航国际，中环组团，格力空调等，30余家大中型企业都曾选派人员参加培训。

培训师介绍

Joyce Liu
- 复旦大学硕士
- 美资跨国公司亚太研发中心人力资源总监。人力资源领域多年从业经验及管理经验；目前任职大型外资企业人力资源经理，后在中资民营集团企业、韩国企业、欧美跨国公司任职人力资源管理相关职位。

Eric Xu
- 目前任职：大型外资企业人力资源经理
- 先后职于美世咨询及翰威特咨询全球两大人力资源管理咨询机构。拥有开阔的思路与战略咨询经验，了解重点行业的人力资源管理状况，既有大局观，又兼具一线HR务实化的经验与实战方法，其课程具有很高的学习价值。

Tommy Kuang
目前任职：快速消费品行业，人力资源经理
- 英国Stirling University 硕士学位，其导师为前欧洲人力资源协会主席Christopher John Baldry教授。曾先后在外商独资企业、大型国有企业、快速消费品企业担任人力资源经理职位，拥有多年人力资源系统建立及优化的经验。

Kris Sun
资深猎头，人力资源高级调研员
Kris熟悉不同领域的HR业务，并在职位调研及招聘方面拥有独道技巧。
在授的课程包括：高层职位招聘&面试技巧、HR部门的Outsourcing业务管理、HR职业规划与应聘。

本课程名称： Join HR Club人力资源实务培训

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