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人机工程
培训时间:2020年08月24-25日上海
课程费用:4200元(含培训费、资料费、午餐等)。
培训对象:厂长、营运经理、车间主任、生产主管和培训员
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师,工业卫生师/职业卫生管理人员
设备/工具设计工程师,设备经理,技术经理、工程师、工程经理、项目经理、设施部工程师
课程大纲:
人体工程学
人机工程定义
识别工作中的危险情况
MSD发展
确认风险因素(案例)
人机工程相关法规
确认肌肉骨骼疾病风险
人体工程学流程
人体工程学目标
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 进程
MSD 示例
自由讨论
MSD 风险因素
风险因素示例
人体工程学风险评估
工业人体工程风险评估
工业人体工程学评估工具
人工物料搬运评估
练习——人工搬运工具
重复性动作风险评估
肌肉疲劳分析
降低/消除 MSD 风险
般性人体工程学控制措施
减少 MSD 风险因素
人体工程学成功案例
练习——纠正措施计划
费用合理性/优先化
合理性分析
MSD 风险相关费用
优先化和合理性
办公室人体工程学
办公室内的人体工程学风险因素
办公室人体工程学控制
办公室解决方案——工程学
管理人体工程学流程
展望未来的 MSD 风险
岗位与工作节奏因素
环境
管理
管理该流程
MSD 管理
成功的人体工程学方案
人机工程控制实施
建立人机工程任务团队
建立人机工程目标项目纪录
培训
人机工程一体化
MSD’s的医护管理
人机工程改进举例
本课程名称: 人机工程
查看更多:生产管理公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
人机工程
培训时间:2020年08月24-25日上海
课程费用:4200元(含培训费、资料费、午餐等)。
培训对象:厂长、营运经理、车间主任、生产主管和培训员
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师,工业卫生师/职业卫生管理人员
设备/工具设计工程师,设备经理,技术经理、工程师、工程经理、项目经理、设施部工程师
课程大纲:
人体工程学
人机工程定义
识别工作中的危险情况
MSD发展
确认风险因素(案例)
人机工程相关法规
确认肌肉骨骼疾病风险
人体工程学流程
人体工程学目标
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 进程
MSD 示例
自由讨论
MSD 风险因素
风险因素示例
人体工程学风险评估
工业人体工程风险评估
工业人体工程学评估工具
人工物料搬运评估
MSD 风险因素
练习——人工搬运工具
重复性动作风险评估
肌肉疲劳分析
降低/消除 MSD 风险
般性人体工程学控制措施
减少 MSD 风险因素
人体工程学成功案例
工业人体工程学评估工具
练习——纠正措施计划
费用合理性/优先化
合理性分析
MSD 风险相关费用
优先化和合理性
办公室人体工程学
办公室内的人体工程学风险因素
办公室人体工程学控制
办公室解决方案——工程学
管理人体工程学流程
展望未来的 MSD 风险
岗位与工作节奏因素
环境
管理
管理该流程
MSD 管理
成功的人体工程学方案
人机工程控制实施
建立人机工程任务团队
建立人机工程目标
项目纪录
培训
人机工程一体化
MSD’s的医护管理
人机工程改进举例
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