旧改与城市更新-----方法、要素和模式_公开课

培训受众:

保利集团战略研究院、招商局蛇口学院、张江集团总部、华侨城集团总部等大型央企；深圳前海自贸区、苏州工业园、两江新区、湘江新区等国家级新区；北大、清华、中山大学、重庆大学等院校EMBA和总裁班。

课程收益:

立足最新城市产业发展理论、穿插标杆企业典型案例，详解开发运营整体操作

课程大纲

【课程大纲】

第一章：旧改、城市更新的政府目标

1、李强的以亩产论英雄

2、中央财经工作会议的具体导向

3、张江科学城案例分析

第二章：旧改、城市更新与城市运营

1、传统地产投资商与政府旧改城市更新的矛盾

2、运营商成为行业趋势

3、房地产企业在旧改和城市更新端口的失败尝试

4、旧改及城市更新案例解析

第三章：旧改、城市更新的核心要素：新基建、人、精准配置

1、更新的第一步：基础设施更新

2、精准配置成为城市更新的核心

3、重新定义“人本”

4、成都案例解析

第四章：旧改、城市更新的中心化体系

1、传统商业构造的商品中心化体系的崩溃

2、城市更新的时间维度

3、案例解析：石家庄CBD

4、精准招商、精准运营

第五章：旧改、城市更新的法律保障

1、土地、建筑、所有权和使用权的辨析

2、公共设施运营和缺口补偿方法

3、深圳法律体系借鉴

4、上海主要法规解读

第六章：旧改、城市更新的流程

1、旧改、城市更新的流程设计

2、流程详解

3、学员案例解析和研讨

培训师介绍

张飚老师国家环境产业园项目组组长、环保部环境出版集团生态地产研究所长、中环国投控股有限公司总经理、易信城市产业研究院院长、曾任数家知名地产集团公司总裁、顾问，实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。
【操作项目】
近年主持操作的项目涉猎范围包括：
国家级生态地产示范项目：环境科技CBD－－北京东四环环保部国家生态科技服务园；
文化旅游地产项目：呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇－－国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区－－天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅（桂林最大的高尔夫别墅项目）；
土地一级开发项目：天津华明镇－－上海市世博会最佳城市示范区（国家发改委、国土资源部推广项目）、100平方公里的丁字湾南海新城（国家蓝色经济区海上新城建设项目）、15平方公里京东爱家物流项目（京郊新型城镇化建设项目）

本课程名称： 旧改与城市更新-----方法、要素和模式

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