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1.TPM基本概念
1.1 TPM的含义
1.2 TPM的目标
1.3 TPM的八大支柱
1.4 TPM特征
1.5设备综合效率的计算及其意义
2.TPM推进
2.1 TPM体系的建立
2.2 TPM的推进步骤
2.3 TPM定量化和目视化的管理
【培训时间及地点】
共12课时,2天
培训地点:山东济南历下区
【收费标准】
2400元/人,含培训费、教材费、午餐费及培训证书费。
【报名方法】
联系人:叶老师18820403535(微信)
电子邮箱:office360@163.com
网址:www.iso1978.com www.b2bke.com
报名地址:广州市天河区中山大道西188号沃尔玛西侧远发商务中心206室
2.4 TPM与企业文化
2.5 TPM教育培训,宣传和策划
3. 提升生产和设备管理效率的策略
3.1故障的定义
3.2零缺陷思想的内涵
3.3潜在缺陷分析
3.4实现零缺陷的对策
3.5自主维护
3.6如何去降低成本和提高生产效率
3.7改善与革新
3.8合理化建议
本课程名称: 济南TPM全面生产管理实战课程
查看更多:生产管理公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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课程大纲
1.TPM基本概念
1.1 TPM的含义
1.2 TPM的目标
1.3 TPM的八大支柱
1.4 TPM特征
1.5设备综合效率的计算及其意义
2.TPM推进
2.1 TPM体系的建立
2.2 TPM的推进步骤
2.3 TPM定量化和目视化的管理
【培训时间及地点】
共12课时,2天
培训地点:山东济南历下区
【收费标准】
2400元/人,含培训费、教材费、午餐费及培训证书费。
【报名方法】
联系人:叶老师18820403535(微信)
电子邮箱:office360@163.com
网址:www.iso1978.com www.b2bke.com
报名地址:广州市天河区中山大道西188号沃尔玛西侧远发商务中心206室
2.4 TPM与企业文化
2.5 TPM教育培训,宣传和策划
3. 提升生产和设备管理效率的策略
3.1故障的定义
3.2零缺陷思想的内涵
3.3潜在缺陷分析
3.4实现零缺陷的对策
3.5自主维护
3.6如何去降低成本和提高生产效率
3.7改善与革新
3.8合理化建议
本课程名称: 济南TPM全面生产管理实战课程
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