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1.TPM基本概念
1.1 TPM的含义
1.2 TPM的目标
1.3 TPM的八大支柱
1.4 TPM特征
1.5设备综合效率的计算及其意义
2.TPM推进
2.1 TPM体系的建立
2.2 TPM的推进步骤
2.3 TPM定量化和目视化的管理
2.4 TPM与企业文化
2.5 TPM教育培训,宣传和策划
3. 提升生产和设备管理效率的策略
3.1故障的定义
3.2零缺陷思想的内涵
3.3潜在缺陷分析
3.4实现零缺陷的对策
3.5自主维护
3.6如何去降低成本和提高生产效率
3.7改善与革新
3.8合理化建议
【培训时间及地点】
共12课时,2天
培训地点:北京市朝阳区
【收费标准】
2400元/人,含培训费、教材费、午餐费及培训证书费。
【报名方法】
联系人:叶老师18820403535(微信)
电子邮箱:office360@163.com
网址:www.iso1978.com www.b2bke.com
报名地址:广州市天河区中山大道西188号沃尔玛西侧远发商务中心206室
本课程名称: 北京TPM全面生产管理实战课程
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授课内容与课纲相符0低0%
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课程大纲
1.TPM基本概念
1.1 TPM的含义
1.2 TPM的目标
1.3 TPM的八大支柱
1.4 TPM特征
1.5设备综合效率的计算及其意义
2.TPM推进
2.1 TPM体系的建立
2.2 TPM的推进步骤
2.3 TPM定量化和目视化的管理
2.4 TPM与企业文化
2.5 TPM教育培训,宣传和策划
3. 提升生产和设备管理效率的策略
3.1故障的定义
3.2零缺陷思想的内涵
3.3潜在缺陷分析
3.4实现零缺陷的对策
3.5自主维护
3.6如何去降低成本和提高生产效率
3.7改善与革新
3.8合理化建议
【培训时间及地点】
共12课时,2天
培训地点:北京市朝阳区
【收费标准】
2400元/人,含培训费、教材费、午餐费及培训证书费。
【报名方法】
联系人:叶老师18820403535(微信)
电子邮箱:office360@163.com
网址:www.iso1978.com www.b2bke.com
报名地址:广州市天河区中山大道西188号沃尔玛西侧远发商务中心206室
本课程名称: 北京TPM全面生产管理实战课程
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