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课程背景：
本课程凝聚了财智东方合伙人9年来在财务培训领域及内部讲师培养方面的心得体会之精华，经过重新梳理和全新打造才对外开放。 通过4天3晚的集中封闭式强化训练，让你迅速掌握成为一名实战型财务讲师必备的技能和方法，引领你走向未来的职业讲师之路！揭秘成为一名财务讲师的关键路径！ 本课程将财智东方在课程设计方面的"镇宅之宝"、讲师塑造方面的"独门秘笈"，毫无保留地全盘托出，让你亲身领略独特的、真正有效的财务讲师训练手段，并提供系统全面的素材与工具支撑。
无论你将来是否成为财务讲师，这个课程都将让您受益匪浅！
1．自由职业2．成就感强3．越老越值钱4．可扩展性强
1．讲师少2．需求大3．新机遇4．地位高5．钱景好
1．小班授课，完整演练，每组一个投影仪，保证各种形式全程体验2．为每个学员定向和指导，现场签约平台合作3．开发、备课、试讲、彩排与预演一气呵成4．完整的讲师打造程序（含教学教具、身体素质、声音技巧等）5．全部为财智东方亲自实践过的方法论和案例剖析，提供全部操作手册
１．掌握成为一个实战型财务讲师必备的技能和相关准备规划２．为那些将来致力于成为讲师和顾问职业的财务经理人做好前期职业转型铺垫、打下坚实的基础３．为那些从事讲师和顾问职业的同行提供创新的、系统的、领先的培训经验和技法４．讲师是一门手艺，你将因此拥有了一技之长！走向自由讲师之路！５．讲课技能作为其他职业的重要辅助能力之一，对你现有的工作（不管从事什么工作）带来巨大的提升作用，产生比较优势效应！６．作为一个财务讲师和作为一个CFO，绝大多数技能都是相通的，从另一个路线上补充了自己的不足
学员常见问题： 我的知识功底够吗？条件、标准是什么？你看我能成为讲师吗？ 拿不准可参见"报名表及QoS潜质评估表"（跟顾问索取） 知识功底并不是最重要的，关键是要有工作经验，财务工作经验8年以上，有过经理的工作经验最佳。 任何人都不可能把地球上所有的工作都做一遍才敢说有经验，年龄再大、跳槽再多，也不可能穷尽各种岗位及行业，接触面很广的人深度就会受到质疑。等一个人觉得拥有了足够多的知识可以做讲师了，估计也该退休了。。。 那么，老师为何知识渊博、逻辑清晰、能言善辩、侃侃而谈嗯？关键在于讲师是个与做财务经理完全不同的工种，需要的是学习能力，而不完全是经验，这恰恰是讲师这门课传授的重点内容。
1. 成为财智东方兼职或者专职讲师、顾问（优选）2. 协助成为百度、淘宝、腾讯的线上教室讲师3. 成为e讲堂签约讲师（优选）4. 提供财智东方重点课程课件，全套产品开发和教学交付现场的材料及相关录音，供观摩、学习和使用5. 授权对外讲授财智东方课程，如果出现销售业务，将给予讲师提成6. 成为财智东方研究院的特约研究员（颁发聘书），参与项目有补贴和分红，出版物著作权署名7. 成为FEI/财务讲师大会联盟成员，加入财智东方讲师微信群（共享资源、参与试讲、内容PK、共同开发），免费参加讲师大会8. 优先推荐给合作伙伴、沙龙、论坛等，提供锻炼与传播的机会9. 推荐成为合作高校的研究生校外辅导教师或者客座教授
1. 全套开发版课件模板（公开课、e讲堂、内训课、销讲课、沙龙等）2. 财智东方讲师培训视频、录音礼包3. 财务讲师必备PPT模板（1.2G)4. 财智东方课件套包（20套任选7套）5. 实战型财务讲师生存指南（手册）6. 讲师包装与推广手册7. 讲师修炼指南（手册）8. 学员个性点评与定向表9. 讲师常用资源对接信息10. 企业财务培训蓝皮书11. 实战型财务讲师参考资料
1. ILT. 公开课开发全案（含STF）2. elearning.在线课程开发全案3. 沙龙.论坛.销讲课程开发全案4. 企业内训课程开发全案5. 教练.咨询式课程开发指引6. 解决方案.研修班课程开发指引7. 课程开发工具ADDIE实战8. 财务培训需求分析9. 建构主义与财务课程开发理念10. 大众汽车学院开发实践11. 五星财务课程开发逻辑12. 财务讲师PPT 速成（干货）13. 财务课程产品化指引
1. A.S.K.课程的设计方法与开发模型2. 面向财务知识的课程开发（财务知识树呈现）3. 面向财务人员开发（职业成长模型/技能框架）4. 面向财务问题的课程开发 （价值创造路径与问题难点库）5. 定制财务课程内容梳理 （产业链/企业类型/规模/行业特征/生命周期）6. 内容开发技巧与课程打包方法7. 课程资料与课件（电子版）整理8. 案例：创意、创造、更新、积累9. 如何在工作岗位上挖掘和整理案例10. 财智东方课程开发规范剖析（全案）11. 内容研究方法（建模） （财务成熟度/商业类型/学习意愿）
1. 讲授式课程实施指南2. 沙盘演练课程交付指导3. 行动学习的实施4. 世界咖啡实施（OpenSpace）5. 情景演绎与角色扮演课程交付指导6. 在线课程MOOC、elearning、e讲堂7. 成为在线课程讲师（独家秘笈、干货） ① 在线课程的难点 ② 面对电脑与话筒 ③ 远程互动方法与技巧 ④ 在线课程的课件开发 ⑤ 常见的在线课程问题8. 翻转课堂9. 移动学习与泛在学习
1．三大纪律八项注意2．自我评估与情景演练3．备课与试讲（关键节点）4．课程审查、AAR、行动方案5．讲授过程控制（课堂控制）6．实战型课程特点剖析7．教务、教室与教具8．mini-TTT 干货review9．演讲、沟通、答疑、说服10．讲解、剖析、动员、洗脑11．财务讲师常犯的错误 （PPT演讲问题）12．课堂呈现与学员交流13．如何面向散客、公司内部、 不熟悉的行业14．财务课程目的、过程与结果15．辅助材料的运用16．如何克服授课初期的紧张感17．授课节奏剖析18．公开课、内训课现场技巧19．在线课程（非ILT课程） 授课困惑20．关于讲师负责制的实践经验
1. 什么样的讲师受欢迎2. 成为优秀讲师的难点3. 讲师成长路线图4. 如何与机构合作5. 讲师定向与商业化途径6. 财智东方讲师平台运作7. 讲师常用资源整合 （讲师必备利器）8. 讲师学习捷径（秘诀）9. 如何推销自己的课程10. 如何经营在线课程（开店秘笈）11. 讲师教案与教材写作12. 台上十分钟，台下十年功！ ——进一步修炼指引
本课程名称： 《实战型财务讲师训练营》
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培训受众:
课程收益:
2. 协助成为百度、淘宝、腾讯的线上教室讲师
3. 成为e讲堂签约讲师（优选）
4. 提供财智东方重点课程课件，全套产品开发和教学交付现场的材料及相关录音，供观摩、学习和使用
5. 授权对外讲授财智东方课程，如果出现销售业务，将给予讲师提成
6. 成为财智东方研究院的特约研究员（颁发聘书），参与项目有补贴和分红，出版物著作权署名
7. 成为FEI/财务讲师大会联盟成员，加入财智东方讲师微信群（共享资源、参与试讲、内容PK、共同开发），免费参加讲师大会
8. 优先推荐给合作伙伴、沙龙、论坛等，提供锻炼与传播的机会
9. 推荐成为合作高校的研究生校外辅导教师或者客座教授
培训颁发证书:
课程大纲
课程背景：
本课程凝聚了财智东方合伙人9年来在财务培训领域及内部讲师培养方面的心得体会之精华，经过重新梳理和全新打造才对外开放。
通过4天3晚的集中封闭式强化训练，让你迅速掌握成为一名实战型财务讲师必备的技能和方法，引领你走向未来的职业讲师之路！揭秘成为一名财务讲师的关键路径！
本课程将财智东方在课程设计方面的"镇宅之宝"、讲师塑造方面的"独门秘笈"，毫无保留地全盘托出，让你亲身领略独特的、真正有效的财务讲师训练手段，并提供系统全面的素材与工具支撑。
无论你将来是否成为财务讲师，这个课程都将让您受益匪浅！
1．自由职业
2．成就感强
3．越老越值钱
4．可扩展性强
1．讲师少
2．需求大
3．新机遇
4．地位高
5．钱景好
1．小班授课，完整演练，每组一个投影仪，保证各种形式全程体验
2．为每个学员定向和指导，现场签约平台合作
3．开发、备课、试讲、彩排与预演一气呵成
4．完整的讲师打造程序（含教学教具、身体素质、声音技巧等）
5．全部为财智东方亲自实践过的方法论和案例剖析，提供全部操作手册
１．掌握成为一个实战型财务讲师必备的技能和相关准备规划
２．为那些将来致力于成为讲师和顾问职业的财务经理人做好前期职业转型铺垫、打下坚实的基础
３．为那些从事讲师和顾问职业的同行提供创新的、系统的、领先的培训经验和技法
４．讲师是一门手艺，你将因此拥有了一技之长！走向自由讲师之路！
５．讲课技能作为其他职业的重要辅助能力之一，对你现有的工作（不管从事什么工作）带来巨大的提升作用，产生比较优势效应！
６．作为一个财务讲师和作为一个CFO，绝大多数技能都是相通的，从另一个路线上补充了自己的不足
学员常见问题：
我的知识功底够吗？条件、标准是什么？你看我能成为讲师吗？ 拿不准可参见"报名表及QoS潜质评估表"（跟顾问索取）
知识功底并不是最重要的，关键是要有工作经验，财务工作经验8年以上，有过经理的工作经验最佳。 任何人都不可能把地球上所有的工作都做一遍才敢说有经验，年龄再大、跳槽再多，也不可能穷尽各种岗位及行业，接触面很广的人深度就会受到质疑。等一个人觉得拥有了足够多的知识可以做讲师了，估计也该退休了。。。
那么，老师为何知识渊博、逻辑清晰、能言善辩、侃侃而谈嗯？关键在于讲师是个与做财务经理完全不同的工种，需要的是学习能力，而不完全是经验，这恰恰是讲师这门课传授的重点内容。
1. 成为财智东方兼职或者专职讲师、顾问（优选）
2. 协助成为百度、淘宝、腾讯的线上教室讲师
3. 成为e讲堂签约讲师（优选）
4. 提供财智东方重点课程课件，全套产品开发和教学交付现场的材料及相关录音，供观摩、学习和使用
5. 授权对外讲授财智东方课程，如果出现销售业务，将给予讲师提成
6. 成为财智东方研究院的特约研究员（颁发聘书），参与项目有补贴和分红，出版物著作权署名
7. 成为FEI/财务讲师大会联盟成员，加入财智东方讲师微信群（共享资源、参与试讲、内容PK、共同开发），免费参加讲师大会
8. 优先推荐给合作伙伴、沙龙、论坛等，提供锻炼与传播的机会
9. 推荐成为合作高校的研究生校外辅导教师或者客座教授
1. 全套开发版课件模板（公开课、e讲堂、内训课、销讲课、沙龙等）
2. 财智东方讲师培训视频、录音礼包
3. 财务讲师必备PPT模板（1.2G)
4. 财智东方课件套包（20套任选7套）
5. 实战型财务讲师生存指南（手册）
6. 讲师包装与推广手册
7. 讲师修炼指南（手册）
8. 学员个性点评与定向表
9. 讲师常用资源对接信息
10. 企业财务培训蓝皮书
11. 实战型财务讲师参考资料
1. ILT. 公开课开发全案（含STF）
2. elearning.在线课程开发全案
3. 沙龙.论坛.销讲课程开发全案
4. 企业内训课程开发全案
5. 教练.咨询式课程开发指引
6. 解决方案.研修班课程开发指引
7. 课程开发工具ADDIE实战
8. 财务培训需求分析
9. 建构主义与财务课程开发理念
10. 大众汽车学院开发实践
11. 五星财务课程开发逻辑
12. 财务讲师PPT 速成（干货）
13. 财务课程产品化指引
1. A.S.K.课程的设计方法与开发模型
2. 面向财务知识的课程开发（财务知识树呈现）
3. 面向财务人员开发（职业成长模型/技能框架）
4. 面向财务问题的课程开发 （价值创造路径与问题难点库）
5. 定制财务课程内容梳理 （产业链/企业类型/规模/行业特征/生命周期）
6. 内容开发技巧与课程打包方法
7. 课程资料与课件（电子版）整理
8. 案例：创意、创造、更新、积累
9. 如何在工作岗位上挖掘和整理案例
10. 财智东方课程开发规范剖析（全案）
11. 内容研究方法（建模） （财务成熟度/商业类型/学习意愿）
1. 讲授式课程实施指南
2. 沙盘演练课程交付指导
3. 行动学习的实施
4. 世界咖啡实施（OpenSpace）
5. 情景演绎与角色扮演课程交付指导
6. 在线课程MOOC、elearning、e讲堂
7. 成为在线课程讲师（独家秘笈、干货）
① 在线课程的难点
② 面对电脑与话筒
③ 远程互动方法与技巧
④ 在线课程的课件开发
⑤ 常见的在线课程问题
8. 翻转课堂
9. 移动学习与泛在学习
1．三大纪律八项注意
2．自我评估与情景演练
3．备课与试讲（关键节点）
4．课程审查、AAR、行动方案
5．讲授过程控制（课堂控制）
6．实战型课程特点剖析
7．教务、教室与教具
8．mini-TTT 干货review
9．演讲、沟通、答疑、说服
10．讲解、剖析、动员、洗脑
11．财务讲师常犯的错误 （PPT演讲问题）
12．课堂呈现与学员交流
13．如何面向散客、公司内部、 不熟悉的行业
14．财务课程目的、过程与结果
15．辅助材料的运用
16．如何克服授课初期的紧张感
17．授课节奏剖析
18．公开课、内训课现场技巧
19．在线课程（非ILT课程） 授课困惑
20．关于讲师负责制的实践经验
1. 什么样的讲师受欢迎
2. 成为优秀讲师的难点
3. 讲师成长路线图
4. 如何与机构合作
5. 讲师定向与商业化途径
6. 财智东方讲师平台运作
7. 讲师常用资源整合 （讲师必备利器）
8. 讲师学习捷径（秘诀）
9. 如何推销自己的课程
10. 如何经营在线课程（开店秘笈）
11. 讲师教案与教材写作
12. 台上十分钟，台下十年功！ ——进一步修炼指引
培训师介绍
首席财务官杂志顾问
清华大学能源学院特邀讲师
北京国家会计学院CF0班特邀讲师
2005年度全国十大CF0，优秀CF0奖获得者
现任财智东方合伙人、高级顾问
武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业，商学硕士。
曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理，首信股份有限公司经营财务部总经理，副总裁，主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。十多年的国内外大型企业职业生涯，丰富的经验、开阔的视野，具有专家能力的职业经理人，在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面，有着深厚的造诣。
武老师曾于2005年入选全国十大CFO，并获得“优秀CFO”奖，可以说是中国最成功的财务经理人之一。
讲课特色：
武老师善于根据授课对象的特点甄选话题，达到良好的沟通效果；风格务实，内容实用性强，针对实务中需要的技能、方法、观念，以解决问题、达到目的为主，没有长篇大论，全部为重点内容讲解深入浅出，幽默诙谐，能通过案例，从不同视角描述专业深奥的观点和思想。
培训特长：
1、总经理和非财务高管的财务课程 2、公司战略与财务战略课程 3、商业模式与盈利模式课程 4、集团财务管控 5、集团资金管理 6、上市/IPO全程规划 7、上市/IPO财务合规性改造 8、报表粉饰与盈余管理 9、建设优秀的财务团队 10、打造卓越财务经理人 11、营销财务管理 12、全面预算管理
本课程名称： 《实战型财务讲师训练营》
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