《财务总监模拟训练营（STF）》_公开课

培训受众:

财务经理人

课程收益:

独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ IQ AQ)，摒弃传统知识教学，真正掌握核心技能，成为职场精英

培训颁发证书:

财务经理学院护照

课程大纲

财务总监模拟训练营

财务总监模拟训练营国内首家专为财务总监量身定制的"模拟训练"课程。财务经理人网数十名财务专家，历时2年精心打造！对每一个模拟场景细节进行反复推敲，对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选，对财务总监能力素质模型进行反复锤炼，经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。

哪里与众不同，令人如此向往？

１、全真模拟 -- 真实场景再现，全身心体验财务职场酸甜苦辣，亲自干一番，不管对、错，经导师指点后，让你有顿悟的感觉
２、浓缩精华 -- 我们的课程宗旨是：将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景，全部呈现在模拟课程中
３、强化速成 -- 三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后，会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小菜一碟，本该从容应对
４、直达本质 -- 独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ)，摒弃传统知识教学，真正掌握核心技能，成为职场精英
５、酷炫享受 -- 特殊使命，角色扮演，你能闯关成功吗？游戏式的互动场景，神秘探索与PK争锋，尽在精彩纷呈的训练营中

训练营课程为谁而设计：

１、追求卓越：追求职业发展的财务经理人，希望自己从财务经理走向财务总监，走向CFO，真正想在财务方面有所建树的人；
２、缺乏自信：干了几年财务经理岗位仍不自信者；
３、缺乏指引：土生土长的财务经理人（那些虽然是科班出身，一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的，未受过专业指导和训练的）；
４、青春无悔：年轻的财务经理人（年轻的意味着不成熟的）；
５、开阔思路：干了太多小企业，未开阔眼界者，老希望了解大企业、职业选手是如何做的；
６、奋进无门：自强不息，在财务这条路上奋斗至今，仍不得要领者，仍找不到门路者；
７、质的飞越：希望职业快速发生质的变化的财务经理人；
８、困境求生：财务经理职业处于困境，希望尽快摆脱困境者；
９、懵懂求醒：履新不久，看啥啥陌生，做啥啥不明白的财务经理人；
10、突码瓶颈：职业发展遇到瓶颈，迟迟不能突破现状的财务经理人；
11、借鉴经验：希望延展自己的才能，多借鉴前人经验、少走弯路，极大压缩成长时间；
12、说服老板：企业财务管理环境差，老板不重视，多年不能出成绩了。

培训师介绍

财务经理人网创始人之一
首席财务官杂志顾问
清华大学能源学院特邀讲师
北京国家会计学院CF0班特邀讲师
2005年度全国十大CF0，优秀CF0奖获得者
现任财智东方合伙人、高级顾问

武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业，商学硕士。

曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理，首信股份有限公司经营财务部总经理，副总裁，主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。十多年的国内外大型企业职业生涯，丰富的经验、开阔的视野，具有专家能力的职业经理人，在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面，有着深厚的造诣。
武老师曾于2005年入选全国十大CFO，并获得“优秀CFO”奖，可以说是中国最成功的财务经理人之一。

讲课特色：
武老师善于根据授课对象的特点甄选话题，达到良好的沟通效果；风格务实，内容实用性强，针对实务中需要的技能、方法、观念，以解决问题、达到目的为主，没有长篇大论，全部为重点内容讲解深入浅出，幽默诙谐，能通过案例，从不同视角描述专业深奥的观点和思想。

培训特长：

1、总经理和非财务高管的财务课程 2、公司战略与财务战略课程 3、商业模式与盈利模式课程 4、集团财务管控 5、集团资金管理 6、上市/IPO全程规划 7、上市/IPO财务合规性改造 8、报表粉饰与盈余管理 9、建设优秀的财务团队 10、打造卓越财务经理人 11、营销财务管理 12、全面预算管理

本课程名称： 《财务总监模拟训练营（STF）》

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