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第一部分 人力资源管理究竟管什么?(house模型)
• 组织模式设计
• 三大支持机制
• 三大管理基础
• 人才供应链管理
• 塑造组织能力
第二部分 数据化人力资源管理不是什么?是什么?
• 不是人力资源会计
• 不是人力资源审计或成熟度模型
• 不是ROI
• 不是人才盘点
• 要连接财务报表,反映效能
• 要呈现人在组织模式中的分布状态
• 要反映HRM职能的运行状态
• 要有大局观,去除对标强迫症
第三部分 数据化人力资源管理的焦点——人力资源效能
• 组织能力需要用人力资源效能来衡量
• 老板需要人力资源效能来决策
• 人力资源效能是什么,不是什么?
• 如何衡量人力资源效能?(几种典型的思路:人力资源会计、人力资源成熟度模型、萨拉托加系统、IIP、人力资源积分卡)
第四部分 HR需要人力资源效能仪表盘(HEIP)
• 人力资源效能传导模型
• 描绘人力资源战略地图
• 选择指标,分配权重
• 如何做出一个“老板视窗”(四大原则)
• 数据收集:数据从哪里来?
第五部分 人力资源效能盘点的7种武器——全套指标和算法
• 效能盘点7种武器1.0版
• 劳动生产率分析
• 人工成本投产比分析
• 人才素质分析
• 人员动态分析
• 人才成长分析
• 人才沉积率分析
• 人才活力曲线分析
• 7种武器2.0版
第六部分 人力资源效能管理模式
• 人力资源效能监测
• 人力资源效能监测系统
• 三级监控视窗
• 效能包干机制
• 人力资源效能干预(四把钥匙)
• 流程再造
• 排班优化
• 效能包干
• 人力资源配置模板
第七部分 未来——大数据人力资源管理
• HRM大数据的大未来
• HR们误会了大数据
• 大数据为何走不进人力资源管理?
• 下一站究竟在哪里?
本课程名称: 《用数据驱动人力资源效能提升》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
将
•一个“管理仪表盘”
用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。
•一个“管理工具箱”
基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态,提供若干精心
课程大纲
第一部分 人力资源管理究竟管什么?(house模型)
• 组织模式设计
• 三大支持机制
• 三大管理基础
• 人才供应链管理
• 塑造组织能力
第二部分 数据化人力资源管理不是什么?是什么?
• 不是人力资源会计
• 不是人力资源审计或成熟度模型
• 不是ROI
• 不是人才盘点
• 要连接财务报表,反映效能
• 要呈现人在组织模式中的分布状态
• 要反映HRM职能的运行状态
• 要有大局观,去除对标强迫症
第三部分 数据化人力资源管理的焦点——人力资源效能
• 组织能力需要用人力资源效能来衡量
• 老板需要人力资源效能来决策
• 人力资源效能是什么,不是什么?
• 如何衡量人力资源效能?(几种典型的思路:人力资源会计、人力资源成熟度模型、萨拉托加系统、IIP、人力资源积分卡)
第四部分 HR需要人力资源效能仪表盘(HEIP)
• 人力资源效能传导模型
• 描绘人力资源战略地图
• 选择指标,分配权重
• 如何做出一个“老板视窗”(四大原则)
• 数据收集:数据从哪里来?
第五部分 人力资源效能盘点的7种武器——全套指标和算法
• 效能盘点7种武器1.0版
• 劳动生产率分析
• 人工成本投产比分析
• 人才素质分析
• 人员动态分析
• 人才成长分析
• 人才沉积率分析
• 人才活力曲线分析
• 7种武器2.0版
第六部分 人力资源效能管理模式
• 人力资源效能监测
• 人力资源效能监测系统
• 三级监控视窗
• 效能包干机制
• 人力资源效能干预(四把钥匙)
• 流程再造
• 排班优化
• 效能包干
• 人力资源配置模板
第七部分 未来——大数据人力资源管理
• HRM大数据的大未来
• HR们误会了大数据
• 大数据为何走不进人力资源管理?
• 下一站究竟在哪里?
培训师介绍
长期在电视媒体上担任独立财经评论员。
学术背景——北京大学光华管理学院工商管理博士后,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,商业模式和人力资源两个领域资深专家,专注于企业互联网转型研究。
实践背景——真正理论与实践之间的“跨界人”,不仅拥有在实体企业的丰富任职经历,当前更作为顾问辅导了十余家企业的商业模式、生产模式和组织转型项目,也是几个互联网公司的天使投资人。
机构任职——环球人力资源智库(人力资源第一原创新媒体)专家委员会执行主席;为中兴通讯等企业担任管理顾问和独立董事,是海尔研究院商业模式转型领衔专家;胜宴私董会、中外管理私董会首席构架师和总裁教练。
媒体影响——《中欧商业评论》、 《中外管理》、 《北大商业评论》等国内一线商业媒体炙手可热的特约专栏作家和特约撰稿人,长期在电视媒体上担任独立财经评论员。
本课程名称: 《用数据驱动人力资源效能提升》
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