《价值分析与价值工程VA&VE》_公开课

培训受众:

产品研发部门相关人员

课程收益:

 系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
 学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术。

课程大纲

第一模块：概论

VA&VE的发展过程

什么是VA&VE？

VA&VE的目的

VA&VE改善的类型

VA&VE的应用领域

第二模块：机能的意义

价值公式

机能的意义

机能的种类

机能的定义

第三模块：价值工程工作流程

选择对象

收集情报

机能定义

构思改进方案

分析和评价方案

方案实施和结果评估

第四模块：如何持续推动VA/VE活动

建立推动VA/VE常态组织机构

组织VA/VE活动小组

建立VA/VE活动标准程序

建立情报收集体系

建立改善提案制度

培训师介绍

航天质量与可靠性专家；国家注册高级培训师、高级咨询师；清华大学、浙江大学、复旦大学、交通大学、上海大学客座教授；上海市QC质量奖评委；上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家；上海电气集团培训中心特聘教授；陕西省技术监督局特聘专家组专家教授；新疆自治区质量协会特聘专家；浦东新区项目管理协会付秘书长；6 SIGMA黑带培训师。
曾任上海仪表厂非标准设备设计、设备维护工程师；上海王牌机械有限公司（台湾）采购工程师；上海航宇技术实业公司总经理。曾任上海航天局培训中心、上海航天职工大学教务处处长，长期负责主持上海航天局管理干部和专业技术人员岗位培训与继续工程教育。
具有多年从事企业管理培训、咨询、策划的丰富经验。对企业管理基础理论和方法，尤其在项目管理、质量和生产管理、技术研发和统计技术等方面具有较深入的研究，有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验，极受企业欢迎。近年来重点研究管理与技术相结合、技术与经济相结合的综合管理理论和方法、工具。
授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出。能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。

本课程名称： 《价值分析与价值工程VA&VE》

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